乐山职业技术学院2016年安全稳定工作目标管理考核评分表.docVIP

乐山职业技术学院2016年安全稳定工作目标管理考核评分表 单位： 年 月 日 项目 考核内容 考核标准 考核记分办法 自评 得分 考核小组 评分 一、领导重视，组织机构健全 （20分） 1、本系（部）、本单位成立安全稳定工作领导小组，党政一把手任组长，并明确一位副职具体分管安全稳定工作（5分） 建立安全稳定领导小组，组织健全；而且主要负责人任组长，分工明确，责任具体 未成立安全稳定工作领导小组扣2分 未明确专人分管安全稳定工作扣1分 分工不明确，责任不具体到人扣1分 2、安全稳定工作列入本单位议事日程，经常召开会议研究、部署安全稳定工作（5分） 领导班子定期研究安全稳定工作并有会议记录，对安全稳定工作有措施、有布置、有检查、有落实 每学期至少要召开2次专题会议，少一次扣1分 无措施、无布置扣1分 无检查、无落实扣1分 3、将安全稳定工作纳入年初工作计划和年终工作总结（2分） 查看本系（部）、本单位的计划、总结 工作计划和总结无反映的，各扣1分 4、重点要害部位明确专人负责（3分） 学生公寓、机房、实验室、危化品库房等要害部位都要专人负责管理，并制定防范措施 未明确专人负责管理的扣1分，未制定防范制度的扣1分 5、落实安全信息员和志愿者消防队员，且每年