双重预防体系讲座.pptVIP

风险和隐患之间的关系 风险来源于可能导致人员伤亡或财产损失的危险源或各种危险有害因素，是事故发生的可能性和后果严重性的组合。 隐患是风险管控失效后形成的缺陷或漏洞，两者是完全不同的概念。 风险具有客观存在性和可认知性，要强调固有风险，采取管控措施降低风险； 隐患主要来源于风险管控的薄弱环节，要强调过程管理，通过全面排查发现隐患，通过及时治理消除隐患。 但两者也有关联，隐患来源于风险的管控失效或弱化，风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。 风险分级管控的基本程序 1.排查风险点； 2.危险源辨识； 3.风险评价和定级； 4.策划风险控制措施； 5.效果验证与更新等。 “1+4” 模式 新标准要求风险辨识的“1+4”模式 1 年度安全风险辨识评估管控工作流程图 风险辨识： 重点对瓦斯、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统等容易造成群死群伤事故的危险因素开展全风险辨识 组织辨识： 矿长组织、各分管矿领导、相关业务科室 风险评估： 对辨识出的安全风险因素、级别及可能导致的危害性进行综合辨识评估 风险管控： 由分管矿领导牵头，各业务科室针对辨识评估出的安全风险制定安全预控管理措施，落实责任单位、责任人；对安全风险进行公示；根据辨识结果指导完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急预案等 风险点消除 风险点闭合、 建档 4.1 专项安全风险辨识评估管控工作流程图 风险辨识： 新水平、新盘区、