质量管理小组基础知识培训 第一章质量管理小组概述 第二章质量管理小组的组建 第三章质量管理小组活动 第四章统计方法在质量管理小组中的应用 第一章QC小组概述 第一节质量与质量管理 质量定义:一组固有特性满足要求的程度。(摘自ISO9000:2000) 质量管理发展的三个阶段: 全面质量管理阶段 统计质量控制阶段 质量检验阶段 QC小组的概念 在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略 、方针目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 [ 摘自1997年3月20日国家经委,科协,总工会,团中央,中质协,财政部 《关于推进企业质量管理小组活动意见》的通知] QC小组的性质和特点 1 性质: 是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。 2特点 *明显的自主性 *广泛的群众性 *高度的民主性 *严密的科学性 QC小组的宗旨和作用 宗旨: 1 提高职工素质,激发职工的积极性和创造性。 2 改进质量,降低消耗,提高经济效益。 3 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。 QC小组活动的作用
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