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- 2019-09-05 发布于安徽
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开业前《培训方案》
第一节 【培训目标】
一、掌握企业的基本情况;
二、提高对企业文化的理解和认同;
三、全面了解企业 \o 酒店管理制度 管理制度和行为规范;
四、知晓本职务( \o 岗位职责 岗位职责制、权利、义务)、工作服务流程和考核标准;
五、熟悉企业以及相关部门的业务;
六、熟悉企业各部门和本职岗位领导、同事和部属;建立与本职岗位相关部门人员的关系;
七、掌握本职工作的基本工作方法;培养良好的工作习惯;
八、增强在工作中思考、应变的能力;提高表达、组织、安排等综合能力;
九、培养对职业的热爱,团队协作的精神;提高团队意识;
十、建立正确的自我意识和心态;
十一、提高中基层管理人员的职业道德、管理素养和管理技能;
十二、最终确保企业能顺利开业;
十三、员工自我价值得到体现和提高。
第二节 【培训对象】
一、全员
第三节 【培训内容】
注:培训内容分为:综合培训内容和管理层培训内容、各部门单独培训内容三大板块。
一、综合培训内容
(一)具体内容
1、军训 6 天
2、综合基础知识 11 天88课时
(1)酒店业基本概念;2课时
(2)企业文化;12课时
(3) \o 员工手册 员工手册;4课时
(4)职业心态,职业规划,职业意识与价值观; 2 课时
(5)行业素质、职业道德与绅士、淑女形象需要的语言礼仪;2课时
(6)自我管理(情绪、工作、时间
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