徐汇区2018年全面实施预算绩效管理情况说明.PDFVIP

徐汇区2018 年全面实施预算绩效管理情况说明 2018 年，徐汇区认真贯彻落实党的十九大“关于全面实施 预算绩效管理”的精神，深入开展预算绩效管理工作，包括项目 绩效目标申报、绩效跟踪、绩效评价和结果应用等环节的预算绩 效管理工作，实施预算绩效管理，提高财政资金使用效益。 提高绩效目标编制质量，加强与部门预算编制的衔接。在 2018 年编制 2019 年部门预算过程中，要求预算单位在 “二上”环节同步 报送项目支出绩效目标。加强对单位编制绩效目标的辅导和培训，依 托部分中介机构对重点单位进行有针对性辅导，有效提高绩效目标编 制的初始质量。发挥绩效跟踪作用，提高资金管理水平。2018 年全 区绩效跟踪资金总量为64.07 亿元，应用“预算绩效管理信息系统” 辅导预算部门对471 个项目进行了自行跟踪，各预算部门在年度调整 预算前基本完成了绩效跟踪计划。围绕重点开展后评价，提高绩效评 价报告的质量和深度。全年共对全区2017 年31 个项目群完成绩效后 评价，资金总量17.64 亿元。按照民生类、建设类、管理类三大方面， 结合区政府目标管理要求，合理选定评价项目，年内重点关注了社区 管理、卫生标化工作量、教育投入等重点领域。加大人大绩效监督力 度，提高评价结果应用水平。按照市区要求，加快工作进度，在上半 年基本