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- 2020-05-03 发布于广东
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三个和尚有水喝 * 第一种办法:机制创新 让三个和尚搞接力赛,每人挑一段,大家都不累,水很快就挑满了,这是协作的方法,叫“机制创新” * 第二种办法:管理创新 老和尚立了新庙规,谁水挑得多吃饭加一道菜,谁水挑得少吃白饭,结果三个和尚都拼命去挑水,这个办法叫“管理创新” 。 * 第三种办法:技术创新 三个和尚商量着天天挑水太累,就用山上竹子做成管道引水到庙里,这叫“技术创新”。创新让三个和尚不再为吃水发愁。 * 《基业长青》对高度成功、富有生命力的公司进行了生动深入的分析,充满新颖的见解和确凿的结论。这是一个内容紧凑、条理清晰的报告,每个经理人都值得一读。 ——约翰·W·加德纳 前美国卫生教育和福利部部长 “共同事业”的创始主席 《自我更新》的作者 * 《基业常青》 (Built?to?Last:?Successful?Habits?of?Visionary?Companies) 斯坦佛大学商学院研究所教授:詹姆斯C.柯林斯(James?C.?Colliins)和杰瑞C.波拉斯( Jerry?Porras)
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