某销售公司培训管理制度资料.docVIP

第 PAGE 5页 ****公司员工培训管理规定 总 则 本办法依据本公司人事管理规章的规定制订。 教育实施的宗旨与目的如下： 兹为加强人事管理，重视教育训练而提高员工的素质，以培养丰富的知识与技能，同时养成高尚的品德，处理业务能达成科学化，成为自强不息的从业人员。 使员工深切体会本公司对社会所负的使命，并激发其求知欲，创造心，使员工能充实自己，不断努力向上，奠定公司基础。 本公司所属员工均应接受本办法所定的教育，不得随意规避。 第二章、 培训的原则 2．1．培训应符合公司经营管理目标，远景规划和现实的需求。 2．2．培训是为改变企业员工的价值观，工作态度和工作行为，使员工能在现在或将来工作岗位上的表现达到企业组织的要求而进行的有计划、有组织的培养和训练活动。 2．3．公司全体员工都应积极储备各部门专业知识、锻炼技能，以自我学习、团队学习、参加培训等形式提高自己。 2．4．公司以综合部为中心，成立包括公司综合部人员、各部门管理人员，以及公司内其他具有某领域专项技能的人员在内的内部讲师队伍。 第三章、培训形式 3．1．自培：公司内部讲师队伍组织的公司内部培训。 3．2．内训：邀请公司外部培训讲师在公司内部做的专门培训。 3．3．外训：选派员工参加的外部培训班、研讨会等。 第四章、培训内容 4．1．岗前培训：新进人员正式试用之前的培训； 4．2．知识培训：岗位变动、经济知识环境变化所