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- 2019-08-31 发布于江西
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海伦市人民医院后勤服务社会化
改革实施方案
为切实推进公立医院改革进程,按照《绥化市公立医院绩效工资改革试点实施方案》和《绥棱县公立医院绩效工资改革试点实施方案》精神,结合医院实际情况,制定本实施方案。
一、指导思想
以国家和省市深化医药卫生体制改革精神为指导,以有利病人为中心,以方便快捷为核心,以环保低耗为标准,以优质高效为方向,通过建立社会化的后勤服务体系,使公立医院进一步提高服务质量和技术水平,优化服务流程,增强整体竞争力,提高两个效益;同时积极引入竞争机制,优化卫生后勤人才资源配置,提高卫生服务质量,逐步建立起有利于卫生事业发展需要的后勤服务体系。
二、基本原则
1、坚持后勤管理和服务职能相分离的原则。医院负责后勤统一管理,制定目标责任,采取服务打包的方式,把服务交由第二方完成,按完成质量支付费用。
2、坚持精简、高效的原则。医院逐步取消后勤服务科室,精简后勤服务人员,降低成本,引入竞争机制,走专业化、集约化、市场化的道路,为病人和医务人员提供优质高
效、价格合理的后勤服务。
3、坚持分步实施,稳步推进的原则。结合医院整体搬迁,把医院安保、保洁、供暖等服务项目交由社会服务组织,积极探索其他后勤服务社会化模式。
三、改革目标
(一)总体目标:引入竞争机制,实现减员增效,降低成本,提高质量和效率。在三年内,实现后勤服务向专业化、集约化、市场化的模
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