碧浪市场营销方.docVIP

碧浪洗涤用品营销方案 组员：王秀、吴赣颖、谭梦云、吴筱、况涛 目录 1．目录………………………………1 2．前言………………………………2-3 3．营销计划目标……………………3-4 1、营业收入目标…………3-4 2、营业利润目标…………4 3、市场占有率目标………4 4、品牌提升目标…………4 5、顾客满意度目标………4 4．企业状况分析……………………4-7 1、公司简介………………4-5 2、公司治理………………5 3、竞争……………………5-6 4、公司战略………………6-7 5、企业文化………………7 5．产品营销方案设计………………7-12 1、产品正确定位…………8 2、保证产品质量…………9 3、产品命名的定位………10 4、提升品牌知名度………10-11 5、推出满意服务…………12 6. 附件（问卷）……………………12-13 前言 洗衣粉是竞争最激烈的行业之一。洗衣粉行业品牌众多，产品林立。目前，洗衣粉市场产品是几乎同质化，你有的功效，其他的产品也会有的，但是几个巨头品牌还是牢牢的占据着大部分市场份额。有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等，也有盘踞一隅的地方性品牌，整个行业充满了变化与变革的契机，有凭借价格和广告优势确立了自己的地位，如奇强、立白等，而雕牌纳爱斯更是在中低端市场独霸天下。另外，城区市民对产品品牌观念较强，农村就相对弱些，为使本产品顺