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上半年工作总结
6月份已经过完，在中国共产党迎来90岁生日之际，学习标准、执行标准，为精细化管理奠定基础的上半年已经结束。在过去的半年当中，有成绩也有缺点，有收获也有失误，有得也有失。为了在下半年的精细化工作中能取得较好成绩，特对上半年工作总结如下：
一、安全生产方面：
6个月的工作中，克服“双节”期间、农忙期间人员紧张，地质变化大，巷道高低起伏，中线不好掌握，煤层厚薄变化大，压力不稳，棚子变形严重等困难完成进尺600多米，铺皮带500多米，拆溜子延皮带10余次，扩修21020皮带巷口一次，成功安装11031强力皮带一部，安装+20m车场绞车一部，对11031下顺槽外段、+20m车场进行了亮化。实现上半年的安全生产。
二、“双基”建设方面：
“双基”和质量标准化是矿井的“两个抓手”，“双基”工作是搞好安全管理的基础，质量是实现安全生产的保证。通过半年的努力，“双基”制度按照矿井要求进行了进一步修订和完善，尤其是三级考核体系方面，与安全质量结构工资挂钩，在实际运作中起到非常重要的作用，真正起到调动职工工作积极性的目的，质量标准化方面，通过大家的共同努力，实现每月达标的要求，顺利通过矿井验收。
三、学习创新方面：
根据工作中的实际，不断总结，在矿井重点工程的施工中取得了一定成绩，具体如下：1、11031下顺槽开口处支护方式的革新，改变过去的腿难立，梁架斜的弊端，增加了锐角开口支护的稳定性。2、学习掌握了强力皮带拐弯的技术并得以实施，取得明显效果，与我队人员一道完成了152项创新项目，这些创新在安全生产中都发挥了重要作用。
四、存在问题与不足：
1、由于疏于管理，人员素质低，知识缺乏，管理不到位造成第一季度瓦斯超限两次，6月份一月造成刮板机损坏两次。
2、由于地质变化高低起伏严重，本人管理不到位，巷道时常偏离中线，造成多次验收不合格，受到领导的批评和处罚，给皮带正常运转埋下隐患，造成多次皮带跑偏被上级领导和矿井领导批评。
3、制度考核办法不完善，考核不到位，不能充分调动职工积极性，时常存在“三违”和坐岗人员，也出现多次背工窝工现象。
五、下半年工作安排:
1、认真按时召开队务会和“双基”会议，总结工作不足，制定完善各项考核办法，明确分工，责任到人，认真考核。
2、经常下井深入现场，及时发现工作中的实际问题，制定有效办法，克服畏难情绪，提高工程质量，保证合格，争取优良。
3、11031下顺槽要到探水警戒线，教育职工，牢记透水预兆，严格坚持探放水原则，实现探水进巷安全生产。
4、学习企业文化，解放思想、感恩企业为使巷修队工作在精细化方面有新的突破，而做出最大努力。
巷修队：李要军
2011年7月8日
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