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WORD格式 专业资料分享 绿色施工管理岗位职责 绿色施工管理主要由建设单位宏观控制，甲方代表赖冠宇为主要领 导，总包单位项目经理张艳成过程控制， 监理工程师检查和监控实施 过程，形成一个有建设单位、监理单位、施工单位形成的管理网络。 一、组长：建设单位项目负责人（赖冠宇） 本工程创建绿色文明工地的第一领导人。创建绿色工地的总负 责，组织单位工程评价。 二、副组长：总监理工程师（雷建华） 组织建设单位、 监理单位、 施工单位联合制定绿色施工方案。 制 定绿色施工监理大纲，并进行监督实施。组织单位工程阶段评价。 三、副组长： 项目经理（张艳成） 1、履行第一责任人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导 责任。 2 、贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求，落实各 项责任制度和操作规程。 3 、确定节约目标和节约管理组织，明确职能分配和职权规定，主 持工程项目节约目标的考核。 4 、组织单位工程施工批次评价。 5 、领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节 约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门。 6 、定期召开项目经理部会议，布置落实节约控制措施。 负责对分包队伍和供应商的评价和选择， 保证分包队伍和供应商符合 节约型工地的标准要求。 7、实施组织对项目经理部的节约计划进行评估，并组织人员落 实评估和内审中提出的改进要求和措施。 四、副组长：生产经理（徐