苏宁企业物流配送服务案例分析.pdfVIP

至真至诚、苏宁服务 ——物流配送服务 “服务是苏宁的惟一产品，也是苏宁差异化竞争能力的重要一环。” ——苏宁总裁孙为民。 【案例陈述】： 服务是苏宁的唯一产品，提供最优质的服务，赢得顾客、员工、社会满意是苏宁前进 的动力源泉。 苏宁电器致力于为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的售前、售中 与售后服务，强调“品牌、价格、服务一步到位”。苏宁电器目前经营的商品包括空调、 冰洗、彩电、音像、生活电器、通讯、电脑、数码八个品类，近千个品牌， 20 多万个规格 型号。苏宁电器一直坚持“专业自营”的服务方针。以连锁店服务为基石，苏宁都配套建 设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供方便快捷的零售配送服 务、全面专业的电器安装维修保养服务和热情周到的咨询受理回访服务。苏宁电器竭诚为 消费者提供全程专业化的阳光服务。 苏宁将朝着“打造中国最优秀的连锁服务品牌”的目标而不懈努力。销售活动一个主 要环节就是货品的流动。货品的流动不仅是单向的，也是多向的。既有上游企业对下游客 户的流动（进货和补货），也有下游客户对上游企业的流动（退货和换货），乃至客户之 间的横向流动（调货等）。如何有效的协调相关物流工作，已经成为许多生产企业考虑的 重点所在。 【案例分析】： 1、苏宁如何运做物流配送？ 对于家电零售这样利润被日趋摊薄的行业，库存和物流成本的控制十分重要。没有现 代的物流配送，就谈不上真正的连锁经营。物流配送的水平，在一定程度上决定着连锁经 营的成功与否。 苏宁的物流配送流程以财务为中心，将营销、物流和采购等统一在一个平台之下。在 这个平台下， POS机的收款信息能立刻传到配送中心，由配送中心作出反应，产生配送指 令。无论是苏宁电器的自备车辆，还是外包车辆，在完成一项任务前，都要先到信息大厅 办理出库手续，领取出库单。然后去库房提货、送货。完成该项指令后，还要到信息大厅 核销该项任务。 在先进的信息系统支撑下，苏宁对商品的流向进行了精准的控制。在仓库，配送单经 过仓管员的仔细核对后，家电产品由库房搬运、装卸至车辆上，由于全程机械化，装运的 效率非常高，装满一辆车只需十几分钟。 家电零售业的运力需求淡旺季差别很大，针对这一问题，苏宁采取了自备车和外包相 互补充的模式。 对于零售企业来说，物流是其顺畅运作、良性发展的关键，从采购、存储、配送到售 后服务，零售企业各个业务环节都要有高效的物流系统来保障。物流体系的建设同样也是 苏宁连锁经营战略的核心内容之一。目前，苏宁在加紧第三代信息化物流基地的建设，它 采用全自动、机械化的立体仓储系统的集成方案，通过库内立体化仓库系统、机械化运输 系统、 WMS及 TMS仓库管理信息系统的实施，将建成国内电器连锁行业最先进的物流中心 之一，成为苏宁电器新一代物流系统的运作和发展的标志性工程。 第三代物流中心与之前物流中心的不同之处在于，它采用二级配送模式：一级配送分 拨服务， 是负责将各类商品从区域大库分拨运送到区域内的所有二级城市； 二级配送服务， 是由区域内二级城市物流配送服务中心将商品全面配送分拨服务到千家万户；而之前的第 二代物流中心采用的是三级配送模式——一级配送到市、二级配送到店、三级配送到户。 在第三代物流中心中重点应用的信息技术，包括 WMS（仓库管理软件）和 TMS（运输 管理软件）。 通过 WMS系统，实现订单管理、库存管理、收货管理、拣选管理、盘点管理、移库管 理，实现管理条码化，仓库作业实时监控，通过 RF、监控设备相结合；通过 TMS系统 , 提 高配送服务响应时间，提高车辆资源利用率，减低运输成本 , 将电子地图、 GPS全面用于零 售等配套的服务行业，实现准时化配送。 目前，苏宁电器已经建成的第三代物流中心为江苏物流中心，正在建设的是沈阳物流 中心，即将建设的包括北京、无锡、