科锐猎头顾问操作巧-rebecca.docVIP

猎头顾问流程操作手册 作者-john.han 思维： 先确定你所专注的行业，并通过各种渠道迅速积累该行业的database，并通过HR或是企业高管在四个小时内迅速达成推荐。 先做MAPPING，列出行业内的知名企业他们的用人要求和企业文化。 从前期的BD道到候选人推荐过程中，将“培训思维”贯穿始终。 客户：站在整个人才市场的情况下，分析人才的现状和薪资待遇，以及他们的期望值。 候选人：大量积累优秀的候选人，告知他们行业的优势，企业的优势，3大“老板”的风格（直线领导、直线老板的老板、企业董事长）。站着候选人职业生涯的角度，帮他做分析。 BD客户的邀约面谈策略： BD无处不在 要将陌生上门直销、死乞白赖的推销自己和公司，求别人给你几个职位做做的拙劣推销 变成 重点、有选择的织网，人事、高端人才网，通过高人牵线、搭桥、借其之力，顺利达成BD。 通过HRD的直接面谈来完成客户的BD 已经在库里的HRD候选人，我们达成电话沟通达成简历、企业信息、薪酬范围、职位汇报对象、工作地点等信息的更新，让候选人有被关注的良好感觉。针对沟通的信息做跟进的判断：薪酬范围在年薪50万以上争取有面谈的机会，本着：集团职位优先，企业排名前十优先、该行业竞争力强优先、现有猎头需求优先的原则，载入你的QQ记录中并近期达成约请见面。 没有简