深化“营改增”科学应用，助推企业管理升级.pptVIP

收入业务功能介绍 （4）收工程款：属于“四流”的资金流，是对项目的进度款申请的集中管理，以合同流、物流和发票流为依据。 3.2 工程量清单分析管理 公司对自营项目全面采用精细化管理办法，要求做到工程量清单、目标成本、实际成本、产值计划四者之间的关联分析。 难点分析： 该业务中一方面涉及预算软件与综合集成管理系统之间的集成，另一方面又要考虑到对不同项目的管控模式不尽相同，系统需要满足不同管控条件下的项目管理目标，且不能因为管控目标变化而导致数据之间独立运作，无法形成统计分析报表。 3.2 工程量清单分析管理 解决方案： 1）成本预算管理：为目标成本编制管理，可按单位工程-分部分项或直接以工程量清单进行不同程度的管控。对要求精细化管控的项目，可以工程量清单为主项，拆分到人材机资源明细；对粗放式管控的项目，可以工程部位为管控节点，拆分各项的人材机总价。 3.2 工程量清单分析管理 解决方案： 2）成本结算管理：包含物资耗用出库、劳务结算、专业分包结算、机械租赁结算、费用报批处理等业务模块，主要对项目实际成本进行数据归集。 物资出库管理 3.2 工程量清单分析管理 解决方案： 3）产值申报管理：该模块可根据导入的工程量清单，按月填报月度完成产值。 3.2 工程量清单分析管理 解决方案： 4）工程量清单对比分