第15讲 薪酬政线的绘制.pptVIP

薪酬政策线的绘制 一 薪酬政策线的内涵 1.是企业薪酬结构形态的集中体现 2.由每个薪酬等级的中值构成的曲线 3.公司认可的市场薪酬水平线 4.基准职位定价法是常用的薪酬结构设计法 薪酬设计 $ 二.体现内部一致性的薪酬关系结构设计 1.直接将职位评价点数转化为货币薪酬 在通过职位评价已获得了各职位的点数的基础上,将用于所有职位的工资总额除以所有职位的点数之和,得每点工资率,然后以各等级点数乘以每点工资率,即得每一等级的工资标准,计算公式为: 每点工资率=用于所有职位的工资总额(元)/所有职位的点数之和 式中:所有职位的点数之和=∑ (职位评价点数*职位人数) 式中:职位评价点数:在对点数分级后,若区间中点数幅度较大,可以该区间的中值来代表该级的点数. 职位工资标准=职位评价点数*每点工资率 例1:某企业对生产类人员职位评价点数,点数分级及各级人数见下表,预计每月可用于生产人员所有职位的基本薪酬总额为52950元.结合下表计算各职位基本薪酬标准. 每点工资率=52950/17650=3(元) 一级工资标准=125*3=375(元) 二级工资标准=175*3=525(元) 以此类推 2.按等级系数转化为货币薪酬 最低等级工资标准=职位(或技能)