第5章 会计信系统项目的组织实施与管理.pptVIP

第5章 会计信息系统项目的 组织实施与管理 会计信息系统项目实施是一项复杂的系统工程，它涉及企业的方方面面。这一过程主要包括以下内容：制订企业会计信息化总体规划、企业现状调研、解决方案设计、会计信息系统运行前的业务准备、建立企业会计信息系统、会计信息系统的运行管理等。 每个阶段的工作内容各不相同，简单列明于表5-1中。 参见教材P177 5.1 制订企业会计信息化的总体规划 5.1.1 制订企业会计信息化总体规划的原则 1. 客观需求原则 2. 会计工作基础原则 3. 整体性原则 4. 循序渐进、不断提高原则 5. 客观可行性原则 6. 领导负责原则 5.1.2 企业会计信息化总体规划的主要内容 制订企业会计信息化总体规划，主要包括以下内容。 (1) 企业会计信息化的工作目标。 (2) 会计信息化系统的总体结构。 (3) 会计信息化系统建立的途径。 (4) 系统的硬、软件配置。 (5) 确定工作步骤。 (6) 确定会计信息系统建设工作的管理体制和组织机构。 (7) 制订专业人员的培训与配备计划。 (8) 资金的来源及预算。 5.2 企业现状调研 实施会计信息化项目，需要对会计主体的情况有一个基本了解。业务调研与分析是实施过程中的必要环节，通过这一阶段的工作，可以了解企业的基本情况、现有组织结构、企业现有业务处理流程、主要业务处理方式，明确企业核