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- 2019-09-01 发布于广东
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;课程目标;课程目录;贷后管理;贷后管理的定位;贷后管理账户分类;目标:让逾期的各项指标在基准范围之内,最大限度创造利润!;门店的逾期管理指标;门店绩效逾期指标的标准;课程目录;;贷后管理工作流程;贷后管理—放款回访电话(恭喜电话);贷后管理—温馨提醒(首期还款);贷后管理—标准温馨提醒;贷后管理—温馨提醒;讨论;催收流程;我们可以从哪些渠道了解到客户的信息?;1、预先了解你的对手
了解客户的籍贯、户籍、年龄、住房类型、公司性质、职位、收入水平、婚姻状况、联系人状况……;联系客户;确认还款;逾期客户分类;催收方式;电话催收;电话催收;催收方式——短信催收;催收方式——短信催收;催收方式——上门催收;催收方式选取;如何看待催收——M1客户还是属于我们的优质客户;催收方法——M1不同阶段的催收方式;催收方法——M1不同阶段的催收方式;催收方法——M1不同阶段的催收方式;催收方法——M2催收方式;催收方法——快、准、狠;催收方法——高频次电话拨打;催收方法——软硬兼施、收放适宜;催收方法——利用一切资源;催收方法——不同角色的扮演;课程目录;1.不能以银行的身份催收,在和欠款户谈判中不可以说我是 XX 银行或是 XX 银行的 工作人员。
2.在谈判中应控制情绪,在谈判中不可以有人身攻击性语言。
3.对第三人施压要适当,即对于非本人或直系亲属的第三人 。
4.不能以司法人员的名义,欺骗债务人向司法机关报到应讯。
5.不能自作主张,减免债务人之结清金额。
6.绝不代收金钱,或要求汇至私人的帐号中(除非公司明文规定的账号)。
7.绝不向债务人收取任何费用。;催收管理;全面了解逾期情况,关注催收指标,制定目标
;进行合理的催收分配
;针对不同客户催收方案的制定——抓原因,对症下药;思考;催收激励方案;催收激励方案之催收流入方案
;客服风控与催收的意识及技能相对薄弱的改善措施:
1、副经理的高频次培训、辅导和追踪。每天利用二早、夕会等等各种正式和非正式会议进行辅导。每天工作时间要高频次追踪。每周进行风控和催收的培训。
2、制定客服优秀风控和催收经验的及时总结与分享??
3、每天营业部内部催收氛围的营造。如:坚持每天2个一小时的专业催收时间。
4、客服工作责任心的进一步提高。;坚信我们放出去的每一笔款项都是可以收回来的,坚定“欠债还钱、天经地义”。
逾期时我们要有信心和责任心,能在第一时间将客户顺利催回。保证每个客户逾期拖欠时间最短,还款拖欠金额最高。
对逾期的每个客户,我们要第一时间去跟进,任何时候都不能放弃,我们只有掌握尽可能多的资料,才能更快的收回全额欠款。
催收要全力以赴,催收前要准备,催收结束后要总结,不能流水作业。
保持冷静的头脑,控制自己情绪,掌握并引导客户的情绪。识别客户无法按时还款的原因,才能对症下药。
保持最高昂的战斗意志,切忌畏首畏尾、谈判时低声下气。
坚持在催收的时候不仅仅是要催回款项,更多的是查找、了解客户更多的新信息。;总结、培训、兑现方案;贷后管理—目标管理;目标制定;贷后管理—目标管理;1;贷后管理—目标管理;贷后管理—目标管理;在日常工作中,作为统筹人员我们如何去鼓励催收人员进行催收。;催收指导;催收评论;课程目录;催收成功案例——寻找新的联系方式、向联系人施压;;催收策略
通过多种渠道,寻找客户新的联系方式;
向客户的联系人施压,促使客户主动还款。
催收心得
1、通过居委会得到客户哥哥的联系的联系方式。
2、催收过程中,注意细节,通过彩铃得知哥哥在农商银行,并且通过客户哥哥单位电话给客户哥哥进行施压。
3、签约时一定要多留客户的家庭联系人联系方式并确保真实有效,对后期催收会起到决定性作用。
另外多利用各种催收手段,比如网络搜索,联系人电话,客户邮箱QQ微信、镇政府居委会等等。;催收成功案例——对真实借款人进行同样催收;;1、了解到客户家人比较在乎母亲,连续对客户母亲进行沟通。
2、了解到借款用途后,对客户及客户大哥进行同样催收手段。
3、因为客户之前在提供的是房产,告诉客户以及客户的配偶和大哥,我们是有权将其名下的房产的进行拍卖,以资抵债。
4、第三期提前做贷中检查,催回来之后,马上进行客户维护,天天当催收打电话给客户。;;Q A;捷思致诚 执信以越
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