物业薪酬管理办法资料.docVIP

深圳市东深物业管理有限公司 薪 酬 管 理 办 法 第一章 总 则 为适应深圳市东深物业管理有限公司（以下简称公司）管理和发展的要求，建立由岗位工资、绩效工资及房补组成的动态激励薪酬分配机制，根据国家有关规定和深圳市东深投资控股有限公司（以下简称集团）薪酬管理的相关规定，特制定本办法。 指导思想：认真贯彻“效率优先、兼顾公平”的按劳分配原则，在公司内建立起员工个人劳动报酬与个人和所在单位（部门）工作业绩、公司效益相联系的动态激机励分配机制。 基本原则： 业绩至上、效益至上，责、权、利相结合的原则。 个人劳动报酬与公司整体效益挂钩的原则。 全面导入ISO9000质量管理体系。 “以岗定薪级”、“岗变薪级变”的原则。 本办法所称薪酬是指依据集团批复的工资总额，以国家法定货币形式支付给员工的报酬。 薪酬结构由月工资、加班工资、绩效奖金、各项福利待遇等组成。 薪酬体系的确定。主要是参考公司所在地区的社会平均工资水平和行业工资水平，兼顾公司薪酬体系的历史，基本依据为： 各地政府部门出台的劳动力市场工资指导价位； 同行业企业在当地的实际工资水平； 集团的薪酬体系及公司现行薪酬水平； 其他可参照的依据。 员工的日工资标准按月标准工资除以国家法定工作时间21.75天计算。 第二章 有关概念的定义 本办法采用概念定义： 1．月标准工资是根据公司工资标准表，依员工的岗位（职务）对应工资等级