公司战略与风的险管理分析报告期末考试格式范例.docVIP

《公司战略与风险管理》课程论文（分析报告）评阅表 学号 班级 姓名 论文题目 评分依据 评分标准 得分 论点15 正确、有新意、有创见 正确、有一定新意 基本正确 错误较明显 完全错误 论据15 充分、资料翔实、真实可靠 较充分翔实 一般 较少 空乏无力 论证20 论证严谨、思路清晰、逻辑性强、有较强说服力，引文准确 论证较严谨、思路较清晰、符合逻辑、有一定说服力，引文准确 思路较清晰、引文较恰当 有一定的说服力 紊乱、自相矛盾、大段抄袭他人文章 结构15 结构严谨、逻辑严密、层次清晰 结构合理、符合逻辑、层次分明 结构基本合理、层次比较清楚、文理通顺 有不合理部分，逻辑性不强 结构混乱、文不对题、或有抄袭现象 深度和广度20 见解独特，对问题分析透彻，且非常全面 有自主的见解，对问题的分析比较深入全面 能提出自己的见解，分析的深度、广度一般 分析比较深入全面 对问题的分析既无深度，又无广度 规范化 15 格式完全符合规范，字数在8000以上 格式比较规范，字数在8000以上 格式基本符合规范，但有个别地方不合规，字数在7000以上 格式规范性尚可，但不足之处较多，字数在6000以上 格式不规范或字数严重不足 总分 备注：以上评分标准仅供参考。 教师签名：  关于合肥荣事达三洋电器股份有限公司600983的战略选择与风险应对策略分析报告 2008级会计*班 08020**0 张** 核心内容提示： 公司成立于**年，主营业务为**。 公司当前正采用**战略。 公司有国际业务，主要在**国家。 公司采用**战略。 公司当前的核心任务是**。 公司主要存在**风险。 （本处的核心内容提示项目可以根据自己的需要增加，最多不超过10项） 一、公司背景 合肥荣事达三洋电器股份有限公司是由原荣事达集团公司和日本三洋电机株式会社等共同投资成立的中日合资企业，坐落在合肥高新技术产业开发区。1994年11月正式投产，2004年7月公司在上海证劵交易所A股正式上市（股票代码：600983）。目前主要股东：合肥市国有资产控股有限公司（原荣事达集团公司无偿划转）33.57％、三洋电机株式会社及其关联公司29.52％、社会流通股36.91％。注册资本：53280万元。主要产品：蒸汽洗涤烘干一体机、空气洗斜式滚筒洗衣机、宽变频卧式滚筒洗衣机、变频波轮洗衣机、无转盘变频微波炉及生活电器产品，公司先后被评为“全国优秀外商投资企业”、“中国最具创新力企业”。 合肥三洋公司牢固树立“精品”意识，建立了国际最先进的DR质量开发保证系统，为消费者提供最满意产品和服务。公司建有国家级技术中心和国家认可实验室，使科技优势转变为产业优势，实现传统家电产业优化升级。通过技术创新，不断加强结构优化和调整，实施自主创新重大项目“洗衣机用变频电机及控制系统”的研发，填补了国内直流直驱电机空白，技术达到国际先进水平。目前公司拥有灵活的营销和服务体系，在全国建立了43家分公司、200多个办事处，1000多家技术服务中心、15000多个销售网点。洗衣机以10.5%市场占有率位居行业第三位，国际品牌第一位，进入中国家电行业第一阵营。在国际市场，通过与三洋电机合作的OUT-IN项目，洗衣机返销日本年销量达30万台。公司还与惠而浦、伊莱克斯等世界家电巨头建立战略性合作关系。产品远销东南亚、南美、欧洲、非洲等地区。 二、公司战略评估 合肥三洋公司不断解放思想、变革创新，自2008年初提出“3351”发展战略，年平均增长率保持70%以上，到2010年，合肥三洋公司实现销售收入30亿元，净利润3.1亿元（见表1）。预计到“十二五”末，公司将实现销售收入200亿元，利税20亿元。公司将努力打造中国重要家电生产制造基地，以国际化的核心竞争力，成为中国家电行业中“技术领航者、品质卓越者、利税领先者和社会责任的贡献者”。 表1 三洋电器股份有限公司2010-2011利润情况表 主要会计数据 2010年 2009年 本期比上年同期增减(%) 营业收入 3,050,647,987.84 2,021,729,125.73 50.89 利润总额 349,263,423.38 237,048,240.68 47.34 总资产 3,167,821,605.03 1,978,814,238.59 60.09 2008年—2010年公司利润变化图如下图1。 图1 2008年—2010年公司利润变化图 下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！ 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 　　3、管理得好