商圈及支付项目发展规划.pptVIP

中国电信四川信产公司（号百分公司） 企业机密 中国电信四川信产公司（号百分公司） 企业机密 中国电信四川信产公司(号百分公司） 2010年9月 商圈及支付项目发展规划 目录 一、商圈及支付项目的意义和定位 二、商圈及支付运营目标 三、支付和商圈平台建设规划 战略关系 利用电信的网络和平台资源，为前后向客户提供交易撮合，实现支付（手机支付、固网支付、近场、远程）、商家联盟、号百业务的全面整合运营，打造运营商级新型电子商务模式，掌控完整的前向用户和后向商家的价值链，从而更加有效的粘住前后向客户。 由单纯的买卖关系转变为战略发展关系 从关注通信消费到关注所有日常消费 前向用户 e家/天翼/政企 电信 融合支付平台（近场、远程） 固话、宽带、移动 后向商家 （商家联盟） 通信需求 消费/支付 通信需求 销售、收款 能力平台 商家交易应用平台 号百、商务领航 信息查询 营销宣传 商圈及支付项目的定位 1、为电信天翼用户提供手机支付及小额支付能力。 包括：翼机通政企/公众版应用，翼支付账户等多账户支付能力；及非天翼用户的储值卡支付能力。 2、打造百事通联盟商圈，提供基于商圈的远程和近场支付应用。 包括：实体联盟商家应用载体、B2C类商家的网上商城，和支付、回馈、礼券等应用内容。 3、建立电信标准的第三方支付应用通道，提供支付能力开放。 包括：提供WEB/WAP、IVR、P