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××××××有限公司
二○一二年一月
计量合格确认文件目录
一、前言
二、关于计量管理机构设置和计量人员调整的决定
三、计量管理组织网络图
四、主管计量工作经理职责
五、专职计量员职责
六、各部门、车间兼职计量员职责
七、计量器具管理流转制度
八、计量器具周期检定制度
九、计量器具使用、维护和保养制度
十、产品质量检验计量检测制度
十一、经营管理计量检测制度
十二、企业内部计量监督检查制度
十三、关于重申使用法定计量单位的通知
附:常用法定计量单位名称和符号对照表
十四、××××生产工序工艺控制流程框图
附:工序工艺控制计量检测能力分析表
十五、××××质量检验流程框图
附:产品质量检验能力分析表
十六、经营管理计量检测网络图
附:经营管理计量检测能力分析表
十七、计量器具总帐统计表
十八、计量器具管理目录
十九、计量器具周期检定计划表
二十、量值溯源图
二十一、补充说明
前 言
为加强本公司计量技术基础工作,推进科学管理,促进技术进步,提高产品质量和经济效益,建立现代化企业计量管理制度,以适应经济体制的转变和经济方式从粗放型向节约型转变以及市场经济的需要,根据《江苏省企业企业计量合格确认规范》的要求,结合本公司实际,特制定本文件。
计量工作是保证企业生产经营正常运行的重要基础,渗透于企业生产经营的全过程,涉及到质量管理、经营管理、能源管理、环境管理和安全管理等各个方面,是企业整个管理的主要组成部分。
企业计量管理包括工业计量、法制计量和科学计量三个内容。具有科学计量与法制计量相结合、行政管理与技术管理相结合和普遍性与特殊性相结合的三大特点。加强企业的计量管理工作,是降低成本的基本保证,是提高产品质量的重要手段,是科学用能的基本条件,是安全生产和环境监测的必要途径。
企业计量的主体是企业,计量工作的基础是企业的计量管理人员和计量技术人员。本文件旨在用先进、科学的计量管理理论和计量技术知识,帮助提高本公司计量管理和技术人员的知识结构、业务能力、技术水平和员工素质。以达到计量出效益之目的。
本文件经公司领导批准(盖章),并通过质量技术监督计量行政管理部门评审确认合格后生效,且在五年期限内具有法律效力。
关于计量管理机构设置
和计量人员调整的决定
各部门、车间:
为保证计量法在我公司的贯彻实施,更好地加强我公司的计量基础性工作,改善经营管理,降低物资消耗,保证产品质量,提高企业素质和经济效益,增强产品的市场竞争力。经公司研究决定,计量管理机构设置在公司××部,由×××经理主管计量工作,任命×××同志为专职计量员,并在主管计量工作经理的领导下统管全公司计量工作。
为确保本公司计量管理工作的正常和规范开展,建立计量管理组织网络,任命下列部门、车间的兼职计量员如下:
技术兼职计量员: ×××
质检兼职计量员: ×××
供应兼职计量员: ×××
仓库兼职计量员: ×××
财务兼职计量员: ×××
配电兼职计量员: ×××
车间兼职计量员: ×××
××××××有限公司
二○一
××××××有限公司
××××××有限公司
主管计量工作经理:×××
××
××部
专职计量员:×××
财 务(兼职)×××配 电(兼职)
财 务
(兼职)
×
×
×
配 电
(兼职)
×
×
×
车 间
(兼职)
×
×
×
仓 库
(兼职)
×
×
×
供 应
(兼职)
×
×
×
质 检
(兼职)
×
×
×
技 术
(兼职)
×
×
×
计量管理组织网络图
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主管计量工作经理职责
一、学习并宣传贯彻执行国家计量法律法规和本公司计量管理制度,审批本公司制订的计量管理制度和计量工作规划,并发布实施。
二、决定本公司计量管理职能的设置部门,任命实施计量管理的职能者(专职计量员)和有关部门的兼职计量员,确保计量管理组织网络的建立,对专职计量员实行直接领导,并检查计量职能实施情况。
三、确保提供建立和保持计量管理体系的必要人、财、物力和相关条件的资源。负责内部计量职能实施中的协调和沟通工作。充分调动员工积极性,实施全员参与。实现计量管理体系的质量目标。
四、负责批准计量器具、测量仪器设备配备规划及其采购计划。
五、审查计量理体系的内部审核情况。按规定的时间间隔组织评审计量管理体系,并作出决策。
六、运用计量检测数据进行公司内部考核和核算,决定计量人员的培训、考核、奖惩。
专职计量员职责
一、学习、宣传并负责计量法律法规的具体贯彻执行,负责制订或改进本公司计量管理制度及其有关规定和计量人员职
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