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　 企业法律风险防范 ====================================================================== 企业法律风险防范前　言企业家的法律风险意识　　2009年1月22日，备受关注的“三鹿奶粉”事件终于落下一段帷幕，三鹿原董事长田文华等人被判处无期徒刑，张玉军、高俊杰等人被判处死刑。“三鹿”这个五十多年的民族品牌也彻底的从地球上消失了。茶余饭后，不知道各位想没想过，是什么原因导致这个奶业“带头大哥”轰然倒塌呢？有人可能要说是企业管理出现问题，有人可能要说是企业追逐暴利、漠视人的健康导致。要我说，归根结底是企业领导的法律意识淡薄、法律风险防范的缺失所致！不知大家看没看三鹿的庭审过程，在三鹿高层得知奶粉中有三氯氢安时，曾高价收回了大部分有毒奶粉，但后来因货源紧张，三鹿集团开会通过决议将已收回的有毒奶粉重新投放市场，审判机关也正是基于此决议而判决三鹿的高层有罪。如果当时稍做一法律风险评估，也许田文华就不会被判入狱。 　　另有原创维数码控股有限公司董事局主席黄宏生、原健力宝集团总裁张海、中央电视台2003年 度“中国经济年度人物”、广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军，原深圳能源集团董事长、党委书记劳德容；原云南红塔集团董事长、总裁褚时健；“上海首富”周正毅；“广西首富”黎东明；“爱多”胡志标；“蓝田神话” 瞿兆玉……一个又一个企业家倒下了，一个又一个企业破产了，今天的企业、企业家又重复着昨天的故事…… 　　根据权威部门统计：中国企业的平均寿命只有2.9年，中国每年约有100万家民营企业破产倒闭，60%的企业将在5年内破产，85%的企业将在10年内消亡，能够生存3年以上的企业只有10%，大型企业集团的平均寿命也只有7—8年。其中有40%的企业在创业阶段就宣告破产。在中国每天有2740家企业倒闭，每小时就有114家企业破产，每分钟就有两家企业破产。日本企业的平均寿命为30年，是我国企业平均寿命的10倍；美国企业平均寿命为40年，为我国企业平均寿命的13倍。 　　那么，是什么原因导致这些企业家的命运如此悲惨，企业的寿命如此短暂呢？我认为：企业家的风险防范意识的缺失，企业法律风险防范不到位是其主要原因之一！ 　　一个成功的企业家可以没有法律知识，但不能没有法律意识。只有具备法律意识的企业家才能够意识到法律风险的存在，才能意识到法律风险的可怕性与毁灭性。 　　随着中国的法治环境不断完善，中国的企业不断的发展壮大的今天，众多的企业家对法律风险的认识却远远跟不上经济、法律的发展步伐。有的企业家一顿饭一掷千金，但对法律投入却是一毛不拔。据统计，美国企业支出的法律费用约占整个企业收入的1%，而中国却仅有0.02%，这其中还包括国有企业的专职法律顾问费用，如扣除国有企业的法律投入，连0.02%都达不到，整整50多倍的差距！另外从法律顾问的人数上看，每10亿元的营业收入所对应的法律顾问人数美国是9.2人，世界平均数是5.3人，而我们国家只有2.21人。以上数据还是我国各类型企业的平均值，民营企业就更是捉襟见肘了。这―统计对比表明：大多数中国企业法律风险管理投入严重不足、法律风险防范能力很弱，从而造成了中国企业在法律方面无法与国外企业抗衡的局面，常常处于“被动挨打”的地位！ 　　我曾经接待过国外的投资公司，那些公司来华后的第一件事就是找律师了解一下项目相关的政策、法律规定；而后对欲合作的公司让律师进行尽职调查，了解合作公司的信用、财务状况，将法律风险降到最低。而我们中国的企业家，大部分都是在公司出现纠纷以后，才想到了律师，孰不知，当纠纷出现时再找律师，那只能是“亡羊补牢”，此时的律师只能做些补救措施，而此时企业付出的代价却是极其昂贵的，惨痛的！ 　　企业的法律风险具有潜伏性，隐蔽性，只有专业的法律人员才能识别、防范。企业的法律风险存在于企业设立、运营、终止的整个过程中，无论哪个环节出现问题，都可能给企业、投资人、管理者带来毁灭性的打击。 　　有这样一个真实的案例：北京怀柔的一家很有实力的房地产开发企业，为了向银行申请500万贷款，在银行某个人的诱导下，由于老板轻信与银行的私人关系，贸然为一个不认识的企业作了担保。然而，当这个老板担保书一签订，银行就将其与那个被担保的企业一起给告了，但此时那个被担保的企业早已身无分文，法院终审判决房产开发企业向银行承担4000万的担保责任，就这样，一个蒸蒸日上的企业没有了。这样的老板，这样的结局并不少见。但这种风险却极易防范，只需在签字前打个电话问一下律师即可解决，一年几万的法律顾问费与4000万这个帐大家都会算，但有些企业家他不去算。 　　当然有的企业家的法律风险意识还是很强的，比如： 　　海尔集团董事长张瑞敏的办公室中，挂着一幅大字“如履薄冰，如临深渊”，时时刻