三峡大学理学院班长团支书考核细则.doc

三峡大学理学院班长团支书考核细则 　　班长团支书是班级工作的主要负责者，其工作积极性将直接影响该班级各方面的发展，因此有必要实行对其考核的相应奖惩制度，特制定此考核细则。 第一部份　　该部分由所在班级同学考评，占考评总分的50%。满分为100分，其中40分同一标准评分，另60分按不同情况评分，每项评分步长为1分。一、 共同标准（40分）　1、工作积极性（20分）　　（1）很好地完成日常工作，积极地组织各项活动，有所创新。（16~20分）　　（2）较好地完成日常工作，较为积极地组织开展各项活动。（12~14分）　　（3）基本完成日常工作，被动地组织开展一些活动。（6~10分）　　（4）不能完成日常工作，工作马虎，应付了事。（6分以下）　2、在同学中的反映（20分）　　（1）与同学关系融洽，有较高威信。（16~20分）　　（2）与同学关系一般，有一定威信。（8~14分）　　（3）与同学关系不融洽，没有威信。（8分以下）二、单独分（60分）（班长）：1.能够控制班级局势。（10分）　 2.增强班级凝聚力，扩大班级影响。（20分）　 3.协调班委之间的工作。（10分）　 4.在思想学习等方面起带头作用。（20分）（团支书）：1.协助党支部联系人搞好本班党员发展工作。（20分）　 2.组织一些团日活动，形式新颖，内容健康向上。 （30分）　 3.搞好团支部内部建设。（10分）　　以上考核为每学期末各班开班会，由本班同学填写《考评表》，然后由团总支学生会代表和本班五名普通同学组成小组，对有效考评表进行统计处理。处理结果再由团学会考评组审核后终定。 第二部分　　该部分由相应院团总支学生会考评，占考评总分的50%。该部分满分为100分，分为工作态度、工作实绩、学习成绩和个人形象四个方面。一、工作态度（30分）　1．每次例会，若有急事而不能到会者，必须事先交上请假条；无故缺席者，一次扣4分，二次扣8分，三次扣完，并在期末评其为D等学生干部；总计无故迟到三次扣6分，五次扣完。（15分）　2．学期开始有可行的工作计划，并能付诸实施，期末有工作总结。（15分）二、工作实绩（30分）　1、班级所组织的工作能够有详细的记录、总结并及时上交。（8分）　2、积极主动配合学生会开展工作，组织活动。（16分）　3、每积极主动组织一次有一定反响的活动加3-6分。（指有一定意义和社会价值的活动）三、学习成绩（30分）　1．期末平均成绩在班级排名。（20分）　　前1/3名得24分，前2/3名得16分，后1/3名得12分以下。　2、一学期内一门课不及格扣4分，二分课不及格扣8分，三门课以上不及格直接评为D等干部。　3、本学年体育达标。（6分）四、个人形象（附加分）　1、通报表扬加6分/每次，通报批评扣8分/每次。　2、有警告以上行政处分者直接评为D等干部。 说明：　1、本考核细则的解释权属理学院学生会团总支组织部。　2、本细则适用于各班班长、团支书。　3、两部分考核的分数按比例相加，即得该干部最终得分。　4、考核得分85分以（含85分）者为优秀，70分以上（含70分）者为良好，60分以上（含60分）者为合格，60分以下者为不合格。 　5、根据等级具有相应的奖惩措施：评为优秀者，可推荐评为院优秀学生干部；评为不合格者，不给奖励和得分，并劝其辞去班长或团支书职务。　6、 考核结果直接与年终测评（评奖学金）挂钩。 考评表