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产业收购案例1——优酷收购土豆文章集萃 与优酷联姻背后：土豆无奈被收购 　　“人人娶了56网，优酷跟土豆闪婚!优酷土豆合并是因为爱情吗?!”面对这一突如其来的合并消息，业内震惊之余，更是笑称要重新看待人间的爱情观。 　　值得一提的是，就在几个月前，两家巨头还因《康熙来了》等节目的版权问题打的火热，今天便喜结连理，也难怪网友会戏称其是在打情骂俏。 　　但颇具讽刺意味的是， 2010年2月初，优酷与土豆联合启动大剧联播战略的新闻发布会上，当被问到两家合作是否意味着未来有合并的可能时，土豆网CEO王微机智幽默地说道，我和古先生都是男人，两个男人怎么可能结婚呢? 　　事实是，事隔两年后，这一预言成真了。双方联姻的背后真相是什么?作为视频领域的两家翘楚，强强联合会否重新改变业界的整个格局? 　　合并背后：土豆低头 无奈被收购 　　“一家公司，两个品牌，两个网站，两个销售体系，在合作，开放，尊重，包容的团队氛围下达到双赢。生活继续，导演继续。”王微今天早晨更新微博表示称。 　　据悉，两家公司合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司，土豆保留其品牌和平台的独立性，优酷股东将拥有新公司71.5%的股份，土豆拥有新公司约28.5%的股份，古永锵担任新公司CEO，王微拥有董事会席位。合并后，双方的人事架构不可避免将进行调整。 　　面对这一变局，业内笑言，美其名曰是合并，其实是土豆全资卖给了优酷。 　　知名IT博主，多家知名媒体及企业特邀专家康斯坦丁表示，两家曾经打的不可开交的对手，两家同命相怜的巨赔公司终于走到了一块，还真是让我们大跌眼镜的同时，也开始相信爱情了~最少二者的合并，在买版权、机房托管、带宽的时候也更有优势了，肯定能少赔点了，不过我更原意相信这是土豆网在连续面对资本市场无情洗刷的同时，被逼的让优酷收购。 　　强强联合演绎 1+12? 　　“美有Youtube，中有Youtodo。优酷和土豆的整合是继合众分众之后又一次成功的战略合并，立即得到了股市的肯定。智慧和远见带来双赢。国内互联网行业，无论是视频、电商、团购还是其它，都已进入合纵联横的战国时代。”SAP中国首席技术官张侠表示。 　　优酷CEO古永锵在解读财报电话会议时也说道，我们坚信这笔交易能够如期完成。因为两家公司的董事会已经予以批准，并认为这笔交易符合双方股东的长远利益。 　　亦正如其所言，两家公司的惊人决策娱乐了大众之后，业内亦担忧，二者强强联合是否会上演1+12的戏码，从而形成垄断之势，对乐视、搜狐、爱奇艺等其他同行带来竞争格局上的改变? 　　知名IT评论人士谢文在接受chinaz站长之家记者采访时表示，不可能(形成垄断之势)，短期来看，合并是个聪明之举，能够减少竞争成本，扩大垂直领域优势。但从长期战略来看，合并没有解决电视终端变为网络终端后服务平台化的挑战，也没有解决与门户类视频服务的竞争能力问题。 　　北京闪动科技手机电视主编陈泰然Tony认为，谨慎看他们合并后的效果，未必1+1大于2，以前是死对头，有同质化的地方，有刻意追求差异化的地方。现在合并了，怎么办?资源统一，如果内容同质化，那等于俩优酷，但用户只需要一个;如果差异化，一个主打UGC一个主打长视频?一碗水端不平啊! 　　爱奇艺CEO 龚宇在微博上恭喜双方的同时亦表示，优酷、土豆合并之后，中国网络视频市场格局突显清晰，行业集中度提高，有利于行业的健康发展。爱奇艺与优酷土豆发展模式不同，品牌定位有明显差异，在未来行业美好的前景和目前的变化中拥有了更多的机会，爱奇艺必将利用这些机会获得更快的发展。 　　但相比上面的不看好之势，也不乏力挺的声音。互联网分析师许单单认为，搜狐悲剧了。合并后的新优酷土豆，市值约40亿美金，但是占据垄断地位，所以，看好未来。 　　互联网分析师钱皓认为，双方合并，使得竞争格局进一步呈马太效应，对搜狐视频、爱奇艺以及乐视网极为不利。 　　正所谓婆说婆有理，公说公有理。优酷与土豆的合并能否引领视频领域市场新格局，还有待未来市场的考验。 (责任编辑：北生) 优酷土豆合并：抱团取暖不能阻止被收购 在 中国拥挤的互联网行业，发生在两个上市公司之间的合并很少见，所以对于刚刚发布的领先的在线视频网站优酷（NYSE: YOKU）收购竞争对手土豆（Nasdaq: TUDO），联合打造无可争议的中国网络视频行业领军公司这一交易，我其实都不知该如何展开讨论。名义上和理论上这一交易听起来颇引人注意，中国最大和第二大视频分享网站二者的联姻很有趣，优酷的风格更加企业化，而土豆网在其率直的创始人王微的带领下更具创业背景。至少对于土豆网的股东而言，这项交易是非常好的。 土豆网去年八月上市后，股价持续下降导致价值缩水大约一半，有足够耐心持有其股票的投资者将得到公司原始发行价格38%这样一个罕