如果我是总经理.docVIP

如果我是总经理 非常感谢公司经给予这样的一次机会，让我接触更高层面的思路。个人认为做为一名优秀的总经理，首先要具有良好的人品，是做人、做事基础，也是别人愿意与企业共同努力的根本；其次要具有豁达的胸怀，听取不同的意见，容忍别人无意识的错误，给别人一次进步的机会，更增加企业的向心力；再者最为重要一点要有坚强的信念，在企业起步及发展过程中，会遇到各种各样的困难，没有过人的信念，是无法支撑企业做大、做强；最后要有乐观的心态，企业经营中困难总会有的，保持乐观的心态，在多的困难都会迎刃而解，而且会感染企业员工克服困难，解决问题。以上四点是我个人对，一名总经理具有重要基本素质的观点，当然做为企业的领导及决策者，还有很多要具备的素质，就不过多阐述。 在企业经营过程中，企业面临有四大重点，人才、资金、项目、品牌。前些天我看到中央七套农业频道，一档采访八位身价在数千万、上亿老板的节目，问他们在人才、资金、项目、品牌四项当中，哪项最重要，其中四位选择了人才，三位选择了品牌，只有一位选择了资金，而且他们经过讨论以后，一致认为品牌也是有人才打造的，所以人才在企业当中是最为重要的。另一档节目也同样说明人才的重要性，世界首富比尔.盖茨在接收记者采访时，记者这样问他，如果您的企业现在没有了，您还能不能东山再起。比尔.盖茨说只要让我把我的员工带走，仅需两年又会出现一个像微软一样规模的公司。微软这么大规模公司对人