标准商业计划书(格式及要求)讲义教材.docVIP

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  • 2019-09-12 发布于天津
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标准商业计划书(格式及要求)讲义教材.doc

1 XXX项目商业计划书 组 别: 小组成员: 日 期: 目 录 一、项目概况 二、产品或服务 三、市场分析 四、营销分析 五、经营管理 六、财务分析 七、风险及转移对策 第一部分 企业概况 1.指出创业想法的形成过程。包括点子的来源、背景、目前的市场分析、对创业想法发展目标的展望; 2.对公司、产品或者服务的介绍、市场前景的概况介绍; 3.介绍创业团队的成员及分工。(介绍团队成员的竞争力和优势) 要求:内容不用详细介绍,只要概括的介绍下就可,但是创业的点子一定要提炼,通过市场分析、创业点子的新颖点来吸引投资商。 第二部分 产品或服务 内容: 1.你提供的产品或服务是什么?主要的用途和应用范围?若能提供图片会更好一些。(产品相关素材可以放在附录中) 2.你的产品或者服务处于哪个阶段?(试验还是成熟阶段)产品或服务的原理和技术水平如何?是否已在某个领域内得到运用?如果你的产品或者服务已在市场上得到验证,会大大增强你的说服力。 3.你的产品或者服务与市场上现有的产品和服务相比优势在哪里?是否具有品牌优势、专业技术或其他形式的知识产权?是否得到奖励?是否是独一无二或者垄断性的产品?是否具有新颖性和独特性? 4.研发和开发。这里尤其是技术性企业,研发是企业的生命力,应当重点介绍,包括研发的目的、投入、研发力量等。 5.售后服务与技术支持。成立专门的部门,负责用户售后享

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