砂岩模块施工方案.docVIP

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  • 2019-09-02 发布于江西
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PAGE PAGE 2 目  录 第一章 工程概况………………………………………………………2 一、工程现状……………………………………………………………2 二、工程特点……………………………………………………………2 三、质量目标……………………………………………………………2 四、工期要求……………………………………………………………2 第二章 项目组织机构…………………………………………………3 一、项目管理人员表……………………………………………………3 二、项目岗位职责………………………………………………………3 第三章 施工计划…………………………………………………….10 一、主要材料进场计划…………………………………………………10 二、机具设备计划……………………………………………………?..10 第四章 施工方案…………………………………………………….10 一、砂岩模块部分………………………………………………………10 二、树状造型部分………………………………………………………11 三、安全施工……………………………………………………………12 第五章 质量管理………………………………………………………13 一、质量管理目标……………………………………………………?14 二、质量保证体系………………………………………………………14 三、工程质量保证措施…………………………………………………16 第六章 工期保证措施…………………………………………………26 一、施工进度目标………………………………………………………26 二、工期保证措施………………………………………………………26 第一章 工程概况 一、工程现状 土建结构工程已基本完成。四周道路畅通,无多余建筑材料堆集,具备装修条件。 二、工程特点? 1、安全要求高:烟台正值高温暴雨季节,雨季雨量大、降雨频繁,要做好防雨防雷防暑等安全防范工作。同时工期紧,施工交叉作业多,必须强化安全意识,采取必要的安全保护措施。 2、文明施工要求高:烟台红星美凯龙国际家居生活广场,环境幽美,道路整洁。保护国际家居生活广场的环境是业主的要求,也是我们的责任。在工期紧、任务量大、外部协作单位多的情况下,我公司定不放松要求,引进优秀施工班组,加强文明施工的管理。? 三、质量目标? 工程质量一次性验收合格,满足合同规定的质量要求。 四、工期要求 工程自六月下旬开始施工,2012年9月15日前完工。 第二章 项目组织机构? 一、项目岗位职责? (一)项目经理岗位责任制? 1、作为公司在项目的全权代表,代表公司实施项目全面管理; 2、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的法律法规、强制性标准以及企业的各项规章制度,维护公司的合法权益;? 3、确定项目各项管理机构,按规定组成项目管理班子。确定项目部各人员的职责范围,并监督考核;? 4、全心全意依靠项目职工开展工作,了解和掌握项目各级人员思想、工作、学习、生活情况,发现问题及时解决,有针对性地做好思想政治教育工作; ? 5、负责协调项目部同相关方的关系,维护企业良好的社会形象; 6、组织制订本项目的各项方案、计划、目标并负责审核、报批和依照执行; 7、确保按合同、图纸、规范及进度计划协调施工,按期完成规定的施工内容,对项目所属的人、财、物统一协调、管理; 8、对项目的各项成本费用支出负责审核、控制,及时回收工程款; 9、严格贯彻执行有关规范、标准、规程并检查执行情况,对发生的不合格负直接责任,协调项目有关人员制订纠正、预防措施并持续改进; ? 10、做好竣工验收、竣工图的绘制、竣工结算、竣工资料的移交及相关后续工作;? 11、保质保量完成公司/分公司交办的其它工作。? (二)项目副经理岗位责任制? 1、协助项目经理负责项目的生产管理工作; ? 2、支持项目经理依法行使职权,维护项目班子的团结。协助项目经理对项目各级人员实施监督、考核; ? 3、协助项目经理协调项目部同相关方的关系;? 4、按合同、图纸、规范及进度计划科学地组织、协调施工; 5、组织项目各级人员定期/不定期召开生产会议,协调、解决生产中的问题; ? 6、施工中严格贯彻执行有关规范、标准、规程,定期/不定期地组织检查并督促整改; ? 7、项目经理赋予的其它职责。 (三)项目技术负责人岗位责任制? 1、协助项目经理负责项目技术管理工作;? 2、支持项目经理依法行使职权,维护项目班子的团结。协助项目经理对项目各级人员实施监督、考核; ? 3、组织项目有关人员编制项目各项方案、计划、目标;? 4、负责项目的技术创新、新材料、新工艺、新设备的推广工作及QC活动的组织实施工作; ? 5、按合同、图纸、规范要求协调

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