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欧派连锁店运营手册
第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 5 页
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u (三)售服篇 3
二、售后服务 3
1、安装验收 3
2、遗留单处理 4
3、售后处理 5
手册使用指导说明
主要内容:签订完销售合同并不是销售工作已经结束了,产品销售后对顾客的第一次回访仅仅是销售工作的开始,售后服务质量将直接影响顾客对企业、对品牌的满意度,进而影响到其周围的客户群购买欧派产品。本册包含售后服务:【安装验收】、【遗留单处理】、【售后处理】。提供了商场在售后服务管理方面的基本标准、流程以及与公司物流部之间的信息沟通渠道。
主要使用人:安装售服主管、安装工、售服管理员、售服人员。
使用方法:
1、安装售服主管、售服管理员熟练掌握售后服务各项标准以及操作流程;
2、组织相关岗位人员进行培训,必须掌握相关安装、遗留单填写以及售后处理标准;
3、安装售服主管根据要求定期进行安装验收,检查安装人员服务以及产品安装质量;
4、按照售后标准设立相关人员进行售后以及投诉管理工作;
5、安装验收记录、遗留单处理记录以及售后记录均与相关岗位员工绩效考核关联,纳入日常工作考核。
改变销售意识,将售后服务工作列为工作重点,定期进行客户回访,对于顾客的投诉及时予以处理。安装售服主管做好售后服务工作的日常检查工作,总经理或副总经理做好该项工作的督导。
(三)售服篇
二、售后服务
1、安装验收
标准(Do Action)
考核措施
支持文件
一、标准
1、电话回访
⑴设置售服管理员岗位负责电话回访工作;
⑵每单安装完成后一周内必须进行电话回访;
⑶电话回访内容
①向顾客了解安装质量、服务满意度、安装工作规范;
②确认欧派服务及产品顾客满意度评议表和欧派厨柜安装顾客验收卡(见4-4.1欧派服务及产品顾客满意度评议表、4-4.3欧派厨柜安装顾客验收卡)是否顾客亲自填写;
③对顾客不满意的地方进行了解沟通。
⑷回访完成后要填写顾客全程跟踪表(见4-1.5顾客全程跟踪表)。
2、实地验收
⑴安装人员直接上级必须抽查安装单数的20%进行实地验收并根据验收评分表进行评分(见4-4.5产品安装验收评分表);
⑵验收完成后要填写顾客全程跟踪表(见4-1.5顾客全程跟踪表)。
1、检查顾客全程跟踪表是否填写完整、有效(回访和实地验收记录真实、实地验收数量符合要求)
2、遗留单处理
标准(Do Action)
考核措施
支持文件
一、标准
1、遗留问题的分类:
第一类是总部差错导致的问题,另一类是商场原因或售后服务类遗留问题。
2、遗留单的填写:
遗留单的填写应按照表格的要求逐项填写,内容符合相关文件的要求,真实准确,按要求写明合同号、顾客名称、地址及联系电话、下单时间、交货日期、判定内容、修改及重做内容,必须注明材料名称、边型、封边材料及重做或修改前的图纸尺寸,属产品质量问题的必须注明质量问题的具体内容,属工厂生产错误的必须注明原图纸要求尺寸及现工厂生产尺寸。遗留单的填写统一使用宋体小四号字进行电脑打印填制。在图纸和文字说明栏要用文字简要说明下单原因,下单图纸用CAD图,图纸标注尺寸应是实际尺寸。如须绘制台面图等较大图样,要求使用CAD制图附在遗留问题处理单后面作为附件,商场经理签名处由设计员或商场负责人亲手签名。
3、遗留单责任问题判定配合
为提高遗留问题判定的时效性,降低相关运输成本,商场必须对相关遗留问题(台面开裂、变形、色差;门板变形、色差、表面开裂;产品尺寸错)提供图片,以便判定;图片要清晰、全面(遗留单所反映的问题要在图片上全部展现;展示台面开裂的图片内容要完整;除展现问题的局部图片外,还必须要有一张展示问题位置的全景图片;展示台面色差的图片一定要清晰,图片里的台面必须在同一平面上),根据图片判定不了的再将产品运回总部判定。
1、检查遗留单填写是否完整、有效(是否符合标准)
3、售后处理
标准(Do Action)
考核措施
支持文件
一、标准
1、售后管理
⑴、设置售服管理员岗位负责售服电话接听以及顾客回访工作;
⑵、设立专门的售服电话,售服电话必须专机专用,用于受理售服电话、顾客投诉、售服和安装回访;
⑶、售服电话必须保证早8:00—晚8:00有人接听;
⑷、接到售后电话后,必须填写售后服务记录表, 3小时内要答复顾客并预约上门服务时间,24小时内安排售后服务人员上门服务;
⑸、售后服务完成后, 3天内对顾客进行回访,并填写售服登记表;必须每单进行回访。
2、投诉管理
售后管理员接到顾客投诉,自身能力无法解决的要第一时间告知直接上级,上级第一时间进行处理,特殊情况总经理要出面解决,严禁出现媒体曝光和投诉到总部的现象。
1、检查售后服务登记表填写是否完整、有效(是否能达到售后处理标准)。
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