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日系汽车公司
研发质量管理方法简介 ;2. 日产质量体系;;;;问题解决
对于实际中发生的问题，进行的原因分析，对策实施;2. 日产质量体系;;;; Ratio of ConsumerReports Recommended models;3MIS;Meet target;JPN;;;;;;;;;2. 日产质量体系;3-2. 再发防止型方法;产品; 偏差四要素;;产品质量偏差的抑制例- 降低座椅锁定力; 力学模型; 实验计划;4. 重要管理特性：生产工序中保证;3-2. 再发防止型方法;劣化故障：随着使用时间的推移物体的功能丧失。
性能劣化：随着时间的推移物体的性能恶化。;保证基准：对象、条件、时间
《保证类别×市场条件×可靠性目标》; 防止性能劣化的设计对象; 目标寿命设定的思路; 可靠性目标设定指标; 故障定义; 目标寿命设定;1）保证性能目标应当在考虑到顾客的偏差来决定。
2）所有顾客的期待都能满足的劣化性能设计;1）提高初期性能
2）抑制劣化的进行; 防止性能劣化的设计方法; 防止性能劣化的设计方法;市场：
;3，将部件劣化后，装入车辆确认
;;;3-2. 日产质量技术开发与应用;审查会：分析真正原因及决定对策;;;事故内容;Issue description;3-3. 预防型方法;Full Process DR 和 Quick DR;H2;变更点/变化点;;; 对所有的构成部件，所有的问题都进行预防讨论
有效的利用权威专家的知识，经验进行
从设计到生产进行一贯性的质量保证活动;;;Quick DR 特点;;Quick DR实施程序汇总;推进设计审查的人才培养;DR Expert/Pilot/Crew 的培养;质量技术的积累;技术开发;END
谢谢！
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