如何开发规模猪场.pptVIP

2005-1-20 正大集团董事长北京办公室 如何开发规模猪场? 刘军雷 内 容 一、技术或业务员的自身障碍？ 二、对标的猪场的了解程度？ （一）、交谈、询问（象交朋友一样） （二）、现场多看多观察 （一）﹑精打细算,转变观念 以猪场有关成本分析为例,我们应如何帮助用户算帐呢? 1﹑早期断奶的意义(饲料成本) 早期断奶的意义 既是:如将母猪断奶时间由35天降到21天,则节约下来的饲料成本,可用于怀孕和哺乳母猪的饲料成本可降低的空间为:0.37元/KG.一吨全价料呢?相差370元. 2﹑母猪理想生产成绩带来的效益 公母比:人工受精:1比50以上,本交1比20-25 母猪年产胎次:21天断奶:2.51=365/(114+21+10) 28天断奶:2.4=365/(114+28+10) 窝均断奶活仔数:10头 21日龄断奶头母猪年断奶活仔数:2.51*10=25 21日龄断奶仔猪均重:6.5KG;28日龄断奶均重:8.5KG 注:目前我们的母猪实际生产成绩如何呢? 年产胎数:2-2.3？ 每窝断奶活仔数:8.5头？ 头母猪年断奶活仔数:17-19头？ 两种水平每头母猪年少提供仔猪:25-19=6头,每头仔猪成本按100元计,则头母猪年效益相差=6*100元 母猪和公猪的饲料成本可增加的空间:(