维修技术等级评审管理办法.docVIP

普利生仪器有限公司维修技术等级评审管理办法 目录 1． 目的和意义 1．1 是激励机制的补充 1．2 是判断员工技能的依据 1．3 是建立员工技能提升通道的需求 1．4 便于优秀团队的组合 1．5 可以作为部门负责人部属培育的指标 1．6 自主培养，减少招聘压力 2．评定对象 3．职责 3．1 人事部 3．2 各相关职能部门经理 3．3 技术等级评定委员会 4．评定授予的职称及等级分类 5．等级评定条件 5．1 维修工程师一级评定的资质条件 5．2 维修工程师二级评定的资质条件 5．3 维修工程师三级评定的资质条件 5．4 维修工程师四级评定的资质条件 5．5 维修工程师五级评定的资质条件 5．6 维修工程师六级评定的资质条件 6．等级评定程序 6．1 评定信息的公布 6．2 评定工作的准备 6．3 评定工作的实施 6．4 评定结果的报审、公布 6．5 等级证书的发放 7．评定办法 7．1 理论考评及组织 7．2 实操考评及组织 8．等级证书的发放及技能工资 9．职称复核与变动 1．目的和意义 1.1 是激励机制的补充 公司维修服务人员多年除了行政奖惩及临时性优秀表现奖励外，没有其他有效的机制持续地去刺激一线技术维修人员的积极性和创造性，建立一线员工技术等级评定机制，是响应公司需针对全体员工建立考核机制的需要，同时也是公司激励机制的有效补充。 1.2 是判断员工技能的依据 作为维修