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对 对外保密 ****************有限公司 ■ ■ 受控(CONTROL) □ 非受控(UNCONTROL) 入司转正管理作业办法 入司转正管理作业办法 文件持有者： 文件编号 B-H.R-01 版 本 00 发布日期 适用范围 制定部门 实施日期 发放范围 编制 杨安武 审核 吴承帝 批准 日期 日期 日期 修改记录表 序号 日期 修改内容 修改人 文件版本 核 准 1．0目的： 为建立公平的人力甄选制度，满足业务增长所需的人才，强化提升人员素质，保证公司能选得优秀人才以利于公司发展。使本公司人事管理的组织建立有所遵循，特制定此作业办法。 2．0适用范围： ⑴入厂包括A、B、C级员工之入厂。 ⑵转正包括A、B、C级员工试用之转正（不含临时工）。 3．0定义： ⑴职等又称职务等级，系指本公司将组织系统内的职工区分为十一个职等。 ⑵职阶（级）系指本公司将组织系统内的每职等再分为20职阶。 ⑶本职位系指本公司将组织系统内的职位区分为技术体系和管理体系。 ⑷本职位（最高）主管---本办法所谓的本职位主管，系指适用该职阶的本职位职工，所能担任的最高主管职务。 4．0制定单位： 5.０相关单位： 总经理室及企划、管理、财务、研发、生产、营业等六部的下设各课。 6．0内容： ６．１人事规划程序图： 供 给需 求 供 给 需 求 现有资源分析经营计划 现有资源分析 经营计划 活动计划内部供给分析外部供给分析组织计划 活动计划 内部供给分析 外部供给分析 组织计划 预测需求预测供给 预测需求 预测供给 分析人力利用率 分析 人力利用率 预测不足与过剩 预测不足与过剩 人力计划 人力计划 招 聘 训 练 改进生产力 组织重整 人力预算/标准 人力预算/标准 人力控制 人力控制 6．2员工职位等级规定： 职等 技能位/主管位 职 务 职等 技能位/主管位 职 务 十一 本职位最高主管 副总经理 五 本职位最高主管 组 长 管理本职位称呼 总监督 管理本职位称呼 二级助理管理师 技术本职位称呼 总工程师 技术本职位称呼 二级助理工程师 十 本职位最高主管 协 理 四 本职位最高主管 副 组 长 管理本职位称呼 副总监督 管理本职位称呼 三级助理管理师 技术本职位称呼 副总工程师 技术本职位称呼 三级助理工程师 九 本职位最高主管 部长/经理 三 本职位最高主管 班 长 管理本职位称呼 高级管理师 管理本职位称呼 办事员 技术本职位称呼 高级总工程师 技术本职位称呼 技术员 八 本职位最高主管 副部长/副经理 二 本职位最高主管 副 班 长 管理本职位称呼 副高级管理师 管理本职位称呼 助理办事员 技术本职位称呼 副高级工程师 技术本职位称呼 助理技术员 七 本职位最高主管 课长/科长 一 管理本职位称呼 高级作业员 管理本职位称呼 管理师 技术本职位称呼 作业员 技术本职位称呼 工程师 六 本职位最高主管 副课长/科长 管理本职位称呼 一级助理管理师 注: 技术本职位称呼 一级助理工程师 6．3A、B、C级员工入厂规定： ⑴A、B、C级员工必须经过申请、初试、复试、试工、转正之全过程后方可成为本公司正式员工，任何单位和个人不得擅自跨越规定程序招聘人员，否则将追究当事人责任。 招聘增补申请： ①现职人员离职，其主管的业务没有人员接管。 ②业务增加，致使工作量加大，现有人力不足。 ③增加新工种，现有企业内缺乏此工种人才或不足时。 ④因应未来业务扩展，提早储备人才。 招聘条件： ①部门根据公司人员编制，没有满编。 ②部门编制已满必须获得分管主管、总经理核定增加编制。 ⑷A、B、C级员工的定级标准 ①A级(六职等以上含六职等)： 大学本科以上学历，有一定工作经验和语言、文学表达能力； 大专学历，有相当专业知识水平和工作经验； 技术级别在5等级以上的技术人。 ②B级(四至五职等)： 大专及本科生之储备干部,有一定的工作能力，工作经验、语言和文字表达能力； ③C级(四职等以下)： 大专或高中或中专以上学历，有一定的工作能力，工作经验、语言和文字表达能力； 初中学历，确有特长为公司所用。 6．4人员招聘控制流程图: 部门填写用人申请 部门填写用人申请 招聘员工申请单 招聘员工申请单 总经理或董事长审批人事审核是否超编 总经理或董事长审批 人事审核是否超编 否 人事策划招聘活动,组织初试，权限主管复试、终试 人事策划招聘活动,组织初试，权限主管复试、终试 是 确定招聘的录用名单 确定招聘的录用名单 办理入司手续并更新资料录用通知单