班组安全建设监督管理规定.doc

班组安全建设监督管理规定 26.1班组是企业的细胞，是企业生产活动的最基层集体，加强班组的安全建设，是搞好安全生产，控制事故发生，完成生产任务的基础工作。因此，监理中心应督促承包人，依据《电力建设安全施工管理规定》精神，制定并落实班组安全建设制度，其主要内容包括： 班组必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，努力消除事故隐患，杜绝违章作业，在保证员工安全与健康的前提下组织施工。 班组安全施工应有明确的管理目标，逐步实现制度化、规范化、标准化。减少重伤事故，杜绝轻伤事故，努力实现各类灾害事故为零的目标。 班组应建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度。做到安全工作事事有分工，人人有职责。 班组应开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高职工的安全意识和自我保护能力。 班组应组织好每周一次的“安全日”活动，做到有内容、有目的、有记录。每天应坚持进行班前列队安全讲话（站班会或班前会）做到“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态），“三交”（交任务、交安全、交技术）。班后应开好安全小结会。 班组长每周应同技术员、兼职安全员按“工序安全检查表”或专业安全检查表的内容，对施工作业场所进行一次全面检查，解决存在的不安全问题。 班组应做到凡是施工项目，必须先交底，并完善安全措施（设施），具备安全施工条件后再开工。 班组使用的机具和工器具，应按规定周期检查、保修，并有专人建帐建卡，挂牌（管理人、安全操作规程）管理。工器具的摆放应做到整洁有序。 班组对劳动防护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试验鉴定。个人防护用品应做到使用标准化。 班组应做到文明施工。现场进设备、材料应有计划地加以控制并堆放整齐。施工场所每天应整理整顿，做到工完料尽场地清。 班组的工作间应做到精心布置，物品摆放整洁有序。工作间内外环境应保持清洁卫生。 班组对每个职工的安全施工和遵章守纪情况应认真考核，运用经济手段管理，做到有奖有罚，奖罚严明，树立起良好的遵章守纪风气。 班组发生各类事故，应及时报告、分析、登记、吸取教训，改进安全工作。 班组应结合施工特点和实际需要，积极推广应用现代安全管理方法和安全技术新成果，提高班组安全管理水平。 班组安全管理的各项工作，应认真做好记录。安全资料应妥善保存，做到有据可查，便于进行检查、考核和评比。