佛山祖庙旅游资源开发分析.pptVIP

历史文化价值 祖庙的历史悠久，当之无愧的是佛山城市文化的灵魂。祖庙是佛山的根，佛山人的生活从未离开过祖庙。禅城人把祖庙视为福庙，每逢中国传统的节假日，如春节、端午、中秋等，禅城和珠三角一带老百姓都会不约而同地聚集在祖庙。他们朝拜祈福，许下良好心愿；他们反思忏悔，净化心灵。祖庙是佛山人的精神寄托，也是佛山的人文家园。了解了祖庙就相当于了解了佛山这个城市的根，具有很强的人文旅游吸引力。同时，祖庙也是著名历史人物黄飞鸿的故居，这也是一个巨大的旅游吸引力。 科学考察价值 祖庙里大至各种宏伟壮丽的建筑，小至各个工艺精湛的陶塑、石雕，都蕴藏着巨大的科学考察价值。祖庙近千年的悠久历史也是吸引历史学家参观游览的重要因素。 区位条件 祖庙地处佛山市市中心，交通发达，人流多，附近饮食住宿一应俱全，拥有极其优越的区位条件。 祖庙附近的宾馆有： 佛山宾馆，五星级 佳宁娜大酒店， 四星级 旋宫酒店，三星级 客源条件 祖庙地处市中心，客源充足，更有不少外地游客前来参观。据佛山市旅游局统计，双节期间全市旅游收入17.75亿元，同比增长29.1%； 其中旅游外汇 收入同比上升32.56%；而市内各主要旅游景区点接待中外游客321万人次，同比仅增长了 1.17％。可见国外市场前景广大，佛山队国外游客的吸引力不容忽视。 佛山祖庙是黄飞鸿、叶问的故乡，是历史名城和最具代 表性的岭南建筑之一，其精美绝伦的木雕、砖雕、石雕、陶塑、灰塑等三雕两塑享誉国内外， 被称为“东方民间艺术之宫” ，民间有“来禅城没到祖庙，就等于没来禅城”之说。 一、指导思想 以市场为导向 1、根据实际情况进行科学的旅游市场定位， 确定目标市场的主体和重点 2、根据先前的市场定位，把握目标市场的特点， 形成适销对路的旅游产品 3、针对市场需求，对各类预设产品进行加工， 然后设计和组合旅游产品 以效益为目标 1、追求经济效益 2、追求社会效益 3、追求环境效益 一、指导思想 以企业为支撑 1、确立旅游企业在旅游产品开发工作中的 主体地位 2、充分发挥旅游企业在旅游产品开发过程中 主观能 动性 3、要求旅游企业在具体的操作层面，从各方 保障旅游产品开发工作顺利 以特色为根本 1、结合自身优势尽可能增大与市场上 有的同类旅游产品的异质程度 2、以旅游资源为基础，把旅游产品各 素有机结合，进行设计与组合 3、努力开发出具有影响力的拳头产品 名牌产品 二、客源市场定位 （1）国内市场 国内市场又可分为佛山市内市场和市外市场。根据国家统计局佛山调查队公布的《2012年 上半年佛山城镇居民收支分析》显示，上半年全市城镇居民人均可支配收入17945元，同比 增长13.5%， 其中人均工资性收入13992元， 增长15.3%； 城镇居民人均消费支出12434元， 增长3.4%。说明佛山市民的消费能力逐渐增强。而市外游客以短程旅游为主。 （2）国外市场 据佛山市旅游局统计，双节期间全市旅游收入17.75亿元，同比增长29.1%；其中旅游外汇 收入同比上升32.56%；而市内各主要旅游景区点接待中外游客321万人次，同比仅增长了 1.17％。可见国外市场前景广大，佛山队国外游客的吸引力不容忽视。 三、祖庙的资源开发现状 祖庙是佛山文化旅游重点区域，每年吸引大批的中外游客。不仅有深厚的历史文化沉淀， 更具有浓郁的商业文化氛围。但目前缺乏高档百货，购物环境欠理想，地方特色不够明显， 目前业态业种较为单一化，多为小型店铺， 以单体商铺为主。因此需要提升和改造祖庙商圈，进而改善祖庙的旅游现状。 树立特色品牌，积极对外宣传。如佛山是黄飞鸿、叶问的故乡，是历史名城和最具代 表性的岭南建筑之一，其精美绝伦的木雕、砖雕、石雕、陶塑、灰塑等三雕两塑享誉国内外， 被称为“东方民间艺术之宫” ，民间有“来禅城没到祖庙，就等于没来禅城”之说。 一、营销策略和市场推广 二、改善周边商圈环境 祖庙商圈应当利用自己的历 史文化优势，使商铺与祖庙景区相结合，打造具有本地特色的商业街，树立起地方形象；同 时把握改造提升机会，调整商铺服务结构，以应对其他商业区的竞争威胁。在政府和民众的 大力支持下，祖庙商圈这老城区必然能继续焕发出新的生机。 三、改善交通环境 在交通秩序整治中，祖庙街道是重点突出，措施有力。大力整治火车站站场周边的营运秩序、加强对辖区内各主要道路