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浙江汇购科技股份有限公司
对外投资管理制度
二O 一七年一月(修订)
第 1 页 共 10 页
目 录
第一章 总 则…………………………………………………………………………………….3
第二章 对外投资管理的组织机构…………………………………………………………..4
第三章 对外投资的审批权限…………………………………………………………………5
第四章 对外投资的决策程序及管理……………………………………………………….7
第五章 对外长期投资的转让与收回……………………………………………………….8
第六章 对外投资的财务管理及审计……………………………………………………….9
第七章 附 则…………………………………………………………………………………….9
第 2 页 共 10 页
第一章 总 则
第一条 为了加强浙江汇购科技股份有限公司 (以下简称“公司”)对外投
资的管理,规范公司对外投资行为,提高资金运作效率,保障公司对外投资保值、
增值, 根据《中华人民共和国公司法》(以下简称 “《公司法》”)、《非上市公众
公司监督管理办法》、《浙江汇购科技股份有限公司章程》(以下简称“《公司章
程》”)及其他相关规定,特制定本制度。
第二条 建立本制度旨在建立有效的管理机制,对公司在组织资源、资产、
投资等经营运作过程中进行效益促进和风险控制,保障资金运营的收益性和安全
性,提高公司的盈利能力和抗风险能力。
第三条 本制度所称的对外投资是指公司为获取未来收益而将一定数量的
货币资金、股权、以及经评估后的实物或无形资产作价出资,对外进行各种形式
的投资活动。
第四条 本制度中的公司资产是指本公司拥有及控制的、能够以货币计量的
并且能够产生效益的经济资源,包括由流动资产、长期投资、固定资产、无形资
产、递延资产以及其他资产等构成的各种财产、债权和其他权利。
第五条 按照投资期限的长短,公司对外投资分为短期投资和长期投资。短
期投资主要指公司购入的能随时变现且持有时间不超过一年(含一年)的投资,包
括各种股票、债券、基金、分红型保险等,即交易性金融资产、可供出售金融资
产等;长期投资主要指投资期限超过一年,不能随时变现或不准备变现的各种投
资,包括债券投资、股权投资和其他投资等。包括但不限于下列类型:
(一)公司独立兴办的企业或独立出资的经营项目;
(二)公司出资与其他境内(外)独立法人实体、自然人成立合资、合作公司
或开发项目;
(三)参股其他境内(外)独立法人实体;
(四)经营资产出租、委托经营或与他人共同经营。
第六条 对外投资的原则:
(一)遵循国家法律、法规的规定;
第 3 页 共 10 页
(二)符合公司的总体发展战略;
(三)规模适度,量力而行,控制投资风险;
(四)坚持效益 优先的原则。
第七条 公司重大投资的内部控制应遵循合法、审慎、安全、有效的原则,
控制投资风险、注重投资效益。
第二章 对外投资管理的组织机构
第八条 公司股东大会、董事会作为公司对外投资的决策机构,各自在其权
限范围内,对公司的对外投资做出决策。未经授权,其他任何部门和个人无权做
出对外投资的决定。
第九条 公司总经理是对外投资实施的主要责任人,负责对新项目实施的
人、财、物进行计划、组织、监控,并应及时向董事会汇报投资进展情况,提出
调整建议等,以利于董事会及股东大会及时对投资作出修订。
第十条 总经理可组织成立项目实施小组,负责对外投资项目的任务执行和
具体实施,公司可建立项目实施小组的问责机制,对项目实施小组的工作情况进
行跟进和考核。
第十一条 投资管理部为公司对外投资前期调研、论证及后续管理部门。参
与研究、制订公司发展战略,对重大投资项目进行效益评估、审议并提出建议;
对公司对外的基本建设投资、生产经营性投资、股权投资、租赁、产权交易、资
产重组等项目负责进行预选、策划、论证、筹备;对外投资项目的协议、合同和
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