转型背景下的七匹狼卷烟品牌价值体系构建.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约1.75万字
  • 约 34页
  • 2019-09-07 发布于湖北
  • 举报

转型背景下的七匹狼卷烟品牌价值体系构建.doc

转型背景下的七匹狼卷烟品牌价值体系构建 第一节七匹狼卷烟品牌成长轨迹 七匹狼卷烟品牌是中国烟草行业的一个新锐品牌,于1995年创牌,从诞生 之初即被定位为中高档卷烟。得益于品牌先天蕴含的独特个性以及企业卓有成效 的营销运作,七匹狼品牌在短短十几年间,从区域性品牌迅速成长为全国性卷烟 重点骨干品牌。 纵观七匹狼品牌的历史销售数据,可以发现其中显现的跳跃式增长动态,将 这些数据绘制成图,便可得出一条极为良性的成长曲线,如图1-1所示。 2005年以来,七匹狼品牌保持了高速成长势头,成为烟草行业最具有成长 性的强势品牌之一。2005年,七匹狼品牌销量在全国所有卷烟品牌中名列第34 位,2011年迅速上升至第9位。同口径比较,七匹狼品牌三类烟①以上规模比重 逐年上升,2011年达到2/3,相比2003年的三类烟比重提升了1倍多,但省外 市场四类烟比重一直占据半壁江山,七匹狼品牌形象中低档被固化。如表1-1所 示。 第三章七匹狼卷烟品牌转型背景 第一节烟草行业转型背景 当前烟草行业面临的外部环境和内部环境不可谓不复杂。2009年以来的三 年,是新世纪以来我国经济最为困难的一个时期,在国际金融危机在深度影响下, 全球经济衰退的风险在不断加大,在动荡的国际经济影响下,中国经济也面临很 大困难,严峻的国内外经济环境对烟草行业影响已开始显现并不断加深。 此背景下,无论从国民经济发展的大局出发,还是从

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档