煤矿手指口述实施计划方案.docVIP

. . . . 专注 专业 山西煤炭运销集团金裕达煤业有限公司 “手指口述”安全确认操作 实 施 方 案 集团 煤业有限公司 “手指口述”安全确认操作实施方案 为全面加强我矿基层基础管理工作，严格规范职工安全作业行为，不断提高职工安全操作技能，消除现场安全隐患，优化安全管理流程，有效提升安全生产过程控制水平，进一步规范职工的操作行为，着力构建安全生产长效机制，确保实现安全生产目标。根据临煤业安字{2011}160号《关于印发山西煤销集团临汾公司“手指口述”安全确认操作实施方案的通知》文件的精神，特制订我矿“手指口述”安全确认操作实施方案。 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，坚持以人为本和安全发展，按照集团公司建设实现六大阶段性目标的工作理念，把推行“手指口述”安全确认作为一项实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为、培育安全文化的管理工程。积极推进，全面提高我矿现场管理水平。 二、组织机构 为了确保“手指口述”安全确认工作法活动顺利推行并实施，我矿成立了“手指口述”安全确认工作法活动领导组。 组 长：贺虎泽 常务副组长：王世荣 副 组 长：冯存宝 程贵海 张摆山 李彦兵 刘 根 成 员：郭文龙 侯风安 吴宁宁 高龙虎 石存彪 曹宝刚 梁奎民 毕研峰 贾云峰 领导组下设办公室，办公室设在安全科，负责“手指口述”安全确认工作法活动的组织协调、检查指导、总结交流、考核等工作 三、工作目标 以规范“安全管理、业务保安、员工操作”行为为着力点，坚持“保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵章守纪”的安全管理五项原则，通过心想、眼看、手指、口述一系列行动，达到“口随眼动、眼随心动、手随口动”的指向性集中联动，形成每位职工对每一道工序进行规范操作，实现避免违章、清楚隐患、杜绝事故。 四、推行原则 先行试点，全面推广，逐步深化，不断创新 五、推行范围 各级管理人员及井上、下各工种操作人员（前期以区队长、班组长、特殊工种为主；后期逐步推广至各工种操作人员及矿级管理人员）。 六、制定标准、细化方案 根据《手指口述安全确认示范操作必读》进行贯彻学习。 七、时间安排和工作步骤 1、2011年7月—2011年8月为学习宣传动员阶段。8月20日前结束以下工作：针对不同工种、不同岗位，分别制定“手指口述”操作口诀，内容包括作业程序、动作标准、安全要点，力求通俗易懂，简明扼要。利用条幅、标语、班前会、安全例会等形式学习讲授、发放《手指口述安全确认示范操作必读》等书籍，广泛宣传“手指口述”安全确认法的目的、意义和操作标准。舆论引导、营造氛围、广泛发动、全员参与，集中进行“手指口述”专项训练。使广大职工充分认识到“手指口述”的重要性，由强制“手指口述”变为自觉“手指口述”，形成职工的自觉学习、执行的行动。 2、2011年9月—2011年12月为组织实施阶段。12月20日前结束以下工作：由各科室科长负责将手指口述操作口诀制作成卡片，印发到每一个职工，并组织职工学习，做到学深学透，精准掌握，熟记于心。在实施“手指口述”的过程中，矿领导、管理人员要深入井下进行现场示范、指导监督；队长、班组长在井下现场针对各自岗位工种进行现场示范、现场讲解、剖析操作要领，让职工理解、熟悉、掌握各自岗位工种操作程序以及操作方法。 3、2012年1月—2012年3月为检查考核阶段。2012年3月20日前结束以下工作：职工在熟记操作口诀的基础上，在管理人员的指导下，演示操作口诀，即每个人都能做到用手演示，用口叙述，通过肢体和语言的配合，达到规范操作的目的。严格按照 “手指口述”安全确认法的实施办法和考核办法，明确检查考核内容、方式方法、并纳入月、季度考核兑现。 4、2012年4月—2012年5月为总结提高阶段。2012年5月20日前结束以下工作：每个工种在上岗前，都要进行“手指口述”，同一工种可以进行集体“手指口述”，在全矿各单位形成浓厚的氛围。进行全面总结，推广好的经验、做法，查找需要改进提高的方面，选树典型、给予表彰奖励。 八、工作要求 1、各科室要按照活动的四个步骤，认真抓好落实，高度重视“手指口述法”的推广工作。要采取挂条幅、贴标语、班前会、班后会等多种形式组织职工学习，大力营造学习氛围。突出现场应知应会培训，把学习、考核的重点放到现场、转变到实际操作能力上来；变过去以教材、试卷为主的培训为现在“手指口述”为主的互动式培训，激发职工岗位练兵的积极性。 2、各级管理人员要触及灵魂地抓推进，经常性