战略管理六步法培训资料.docxVIP

1 战略管理六步法 （作者：水藏玺） 战略决定企业做正确的事情。企业战略管理是指企业确定其使命与愿景，根据组织外部环境和内部经营状况设定企业的 战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度的谋划，并依靠企业内部的力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个 动态管理过程。 战略管理大师迈克尔·波特认为，有效的战略管理必须具备五项关键点：独特的价值取向、为 客户精心设计的 价值链、清晰的取舍、互动性、持久性。 亚伯拉罕·林肯曾经说过：如果知道我们现在在哪里，并多少知道我们是如何到达这里的，就可以看出我们将走向哪里——如果我们正走向不可接受的结果，就应该及时改变我们的方向。 林肯的这句话其实真正道出了企业战略的重要性以及如何进行企业发展战略规划。根据我们多年的咨询实践，企业战略规划只要能够解决以下问题就可以了： 1、我们将要去哪里？我们要成为什么？（愿景、任务、目标） 2、我们现在在哪里？（内外部环境分析） 3、我们将如何去到那里？（战略定位、竞争战略、职能战略） 4、如何评价我们始终在正确的路上？（战略评价与检讨） 其实，企业的战略管理也是一个完整的流程，这个流程包括企业愿景规划、企业经营环境分析、企业战略定位与选择、竞争战略规划、职能战略规划、年度经营计划、目标管理、工作计划管理。 一、愿景描述：确定方向 对于任何企业，愿景就是企业的发展蓝图，是企业永