“数据、模型与决策”课堂案例讨论：特赛格公司的选址问题.pptVIP

第五小组 “数据、模型与决策”课堂案例讨论：特赛格公司的选址问题 PPT框架 （1）本案例介绍和初步分析 （2）建立本规划模型的思路和重要突破口 （3）模型决策变量分析 （4）模型约束条件分析 （5）模型目标函数分析 （6）建模操作过程简单介绍 （7）规划结果解释和应用 （8）总结或体会 案例介绍： 特塞格公司（Texago Corporation）是一家设在美国本土的大型一体化石油公司。这家公司大部分的石油在公司自己的油田中生产，所需的其他部分从中东地区进口。公司拥有大型配送网络，把石油运送到公司的炼油厂，然后再把石油产品从炼油厂运送到公司的配送中心。 案例介绍： 特塞格公司正在持续增加其几种主要产品的市场占有率。因此管理层决定建立一个新的炼油厂来增加公司的产量，同时增加从中东地区进口石油的数量。接下来所要作出的决策就是确定在什么地方建设新的炼油厂。新的炼油厂的加入对整个配送系统都将产生巨大的影响，其中包括要确定从每一个出发地运输到新的炼油厂的原油数量，以及从每一个炼油厂运送石油制品到每一个配送中心的数量。 条件提出： （1）精致调研公司按罗伯-利蒙要求，将对2000人中，分别对18~25岁、26~40岁、41~50岁、51岁以上四个年龄段的人进行调研，而其中各年龄段所占比较分别为20%、27.5%、15%、15%。 （2）为了保证美洲银行公司能够获得准确的组合，他要求被调研