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2019-09-08 发布于浙江
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培训技能认证导言为什么你会被选择来参加这个培训？在这个培训中，你想通过学习哪些知识使你成为一个更优秀的培训员？当你回到部门后，你将会实施哪些培训？需求着实有效的培训技能是所有主管和经理的必备要素之一。简介日程安排课程大纲（第一天）（1）、课程介绍（2）、培训的益处（3）、确定学习的需求（4）、学习过程和学习链（5）、系统的培训方法（6）、吸引注意力（7）、分步讲解（8）、提问技巧（9）、检查（10）、观察你的听众（11）、纠正指导实操技能练习准备日程安排课程大纲（第二天）（1）、复习回顾（2）、实操技能练习（3）、课程回顾并结束培训期间注意事项请准时出席并保证培训的正常出勤请勿吸烟请将手机调至震动模式请畅所欲言请积极参与课程中的各项活动课程目标识别你的团队成员的培训和发展需求设计和执行一些短小的岗位培训去满足这些需求评估培训的效果为将来塑造组织能力创造机会辅导团队成员发展工作技能进行纠正指导以确保标准的实施选择培训资源和系统来支持部门培训血型大揭秘从内心的角度来描述各血型的性格