电台绩效考核参考标准.docVIP

xx人民广播电台 绩 效 工 资 考 核 办 法 主持人节目绩效考核标准 一、每档直播节目由导播负责监听，并严格按照节目评分标准如实填写导播日志，作为部主任为节目评分的参考依据。 二、节目评级标准： 1、节目文字稿件时长（10分） （1）30分钟节目，文字稿件时长不低于22分钟；1小时节目，文字稿件时长不低于45分钟；点歌节目，点播歌曲播出时长不超过40分钟； （2）达不到以上标准：0-9分 2、定位和导向（20分） （1）导向正确，定位准确，符合主题：16-20分； （2）导向正确、定位偏离，不符合主题：1-15分； （3）导向错误：0分。 3、创意和主题（15分） （1）创意独特、新颖，主题有深度和广度：12-15分； （2）创意一般，主题浅散，有待提炼：6-11分： （3）没有创意，主题陈旧：0-5分。 4、内容编排（15分） （1）内容符合节目的定位和主题，能吸引听众：12-15分； （2）内容空洞、有效信息少、编排不合理：0-11分。 （2）不符合以上标准：0-9分。 5、措辞（20分） （1）对于有关法律法规和政策纪律把握较好，政治意识和大局意思较强，语言分寸比较妥当：20分； （2）语言有欠妥当、出现较小失误，但未造成社会影响：15分； （3）出现重大错误，造成较大或不良社会影响：0分。 6、表述（20分） （1）符合节目的宗旨和定位，语言自然、流畅、真诚、亲切，普通话标准：20分： （2）语言不够自然、流畅、真诚、亲切，吐字发音有问题：11-19分： （3）不符合节目的宗旨和定位，语言生涩、表达不清、口误较多，出现错别字：0-10分。 三、绩效标准 1、得分为90-100分，评为甲级，绩效工资实发100%；得分为75-89分，评为乙级，绩效工资实发90%；得分74分以下，评为丙级，绩效工资实发80%。 2、一小时直播节目，绩效标准20元；半小时直播节目，绩效标准15元；录播节目每人每期10元。 3、节目迟播或发生播出事故的，扣发当期节目绩效，并扣除主持人奖金100元。 导播工作绩效考核标准 （一）违章处理 1、造成人为重大责任事故，年终考核为不称职，并不发年终奖金，情节严重的停职待岗，报上级处理。 2、接班导播应提前30分钟到岗，出现误班、误时（包括迟到、早退）情况以分钟计算，每分钟扣绩效工资1元，造成停播者，每停播一次扣当值导播绩效工资200元，并扣发当天工资，造成严重停播者（停播5分钟以上）除按制度处罚外报上级处理。 3、因导播工作失误导致播出事故，年终考核视为不称职，并作书面检查，扣发200元，不得评先评优。 4、工作期间设备出现故障，当值导播未发现或未迅速采取措施，造成设备损坏的由当班者赔偿，按停播处理。 5、导播应保证工作电话及热线电话畅通，保证电话铃声响三声以内接起电话，违者一次扣发绩效工资20元；直播节目期间应确认并登记来电信息（电话号码、来电人姓名、拨打热线是由等），并将符合节目话题的热线接入直播间，如造成播出事故，当值导播扣发绩效工资50元。 6、当值导播应认真、如实填写值班期间的导播日志，出现漏记、错记和瞒报等情况，当值导播扣发绩效工资50元。 7、不按时开、关机者，每分钟扣绩效工资1元，基数10元，下一次违章者，基数10元×2+晚开、多开机分钟数（如连续违章，按头一次的扣款基数×2+多开机分钟数）。 8、对蓄意破坏或故意制造事故行为或因工作马虎，造成错转敌台、外国台等，视为重大政治责任事故，并报上级主管部门处理，触犯法律的，交司法机关处理。 9、导播在完成全部工作，并确保不出现任何问题的情况下，绩效工资为所有主持人绩效工资的平均值。 10、导播工作期间不认真监听、监视，造成无信号播出的，按停播处理，并扣发当日工资。 注：所有扣款的项目在绩效工资内扣除。 （二）奖励 1、全年出勤率高，工作积极认真， 给予表扬和奖励。 2、检举导播违反规章制度者每次奖励50元。 电台工作人员绩效总则 一、所有电台工作人员都应要团结友爱、互帮互助，如出现言语、肢体冲突，在查明原因后，根据双方责任分别予以处罚，主要责任人停发当月绩效工资，另一方扣发当月50%的绩效工资。涉事双方都要在每周的例会上做深刻检讨。 二、所有电台工作人员都应保持正常的出勤率，每人每月个人原因请假超过3天（直系亲属红、白事除外），每天扣发绩效工资20元。超出三天停发当月发绩效工资。不履行请假手续，视为旷工，旷工者停发当月绩效工资，并在每周例会上做深刻检讨。 三、所有电台工作人员都应爱护电台设备、工具等，文明使用，定期清扫、保养，确保设备、工具随时能够正常运行、使用。对于不爱惜设备、工具的行为，查实确因个人疏忽、失职的，实行最严惩罚，责任人除作深刻检讨外，对损坏、遗失的设备、工具要照价赔偿，并且停发当月绩效工资。 四、所有电台工作人员都应