德信诚产品防护控制管理流程.docVIP

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  • 2019-09-08 发布于湖北
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德信诚产品防护控制管理流程 1.目的:确保产品在整个形成和最终交付过程中的质量,使产品完好到达顾客要求的地点。 2.范围:适用于公司的原材料、辅助材料、半成品和成品的标识、搬运、包装、储存和保护。 3.职责: 3.1供应部负责制定[仓库管理制度]和产品贮存控制,并选择和使用适宜的搬运工具和 方法以及所属区域内物品及其标识的防护。。 3.2生产车间负责按包装作业要求进行包装,选择和使用适宜的搬运工具和搬运方法。 3.3业务部负责运输及其运输质量监控。 4.定义:无 5.作业内容: 5.1搬运过程控制: 5.1.1仓库负责人根据产品的特点,配备适宜的搬运工具,规定合理的搬运方法。 5.1.2搬运工具、方法的选择和使用应考虑下列问题: a.不损坏包装、不压坏或碰伤产品、防止跌落,保持通道畅通; b.产品堆放时,尽量重的在下,轻的在上,以降低重心,高度应符合包装箱外标识的要求,且不能挡住行进的视线; c.搬运的方式符合包装外标识的要求;规划合理的搬运路线,保持行进通道畅通; d.搬运过程中保护好产品及其包装外的标识,防止丢失或损坏; e.易损物品、危险物品需制定专门的搬运方法或使用特殊的搬运工具; 5.2 贮存过程控制: 5.2.1出入库手续 5.2.1.1各类物料、半成品、成品都需经质检人员检验合格方能入库,仓库根据合格的检验记录或标签, 核对品名、 规格、数量、标识等无误后,

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