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万佳地产邹城项目销售前期策划销售代理综合服务合作意向书
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万佳地产
万佳地产邹城项目
销售前期策划、销售代理综合服务
策划纲要及收费标准
凌峻(中国)房地产策划代理机构
2005年10月
目 录
第一部分 销售前期策划纲要及工作安排
第一阶段:前期总体策划
一、市场调查研究
二、项目产品提升策划方案
三、项目全年营销策划报告
四、第一阶段报告的提交
第二阶段:前期方案调整与开盘前广告创意设计
战略资源整合集成服务
项目全年营销策划报告调整
三、项目VI系统的设计
四、项目开盘广告作品集
五、凌峻驻场人员进驻现场
第三阶段:销售现场与销售部建立
一、开盘执行方案及销售现场包装建议
二、销售部组建与培训工作
第四阶段:开盘工作计划
综合评估及战术调整
开盘执行方案细则
公关活动的准备
开盘活动的准备
销售道具的准备
第五阶段:开盘后月度服务工作流程及内容
第二部分 收费标准
前 言
凌峻(中国)房地产策划推广机构有幸能接触万佳地产在邹城的项目,通过与贵公司的初次了解,我司感觉到,贵司是一间处于成长期、实力型的公司,且综合素质很强的公司。我司也对贵项目很感兴趣,亦非常有信心,能够希望能通过前期双方的沟通了解,进而能为贵公司项目提供综合专业的一流服务。
凌峻机构是国内最著名的房地产营销策划代理机构之一,顺应凌峻全国性发展战略的指导,于2000年底开始进入山东市场,已在山东12个城市服务30余个房地产项目,涉及济南、青岛、淄博、烟台、济宁、泰安、威海、东营等地。
凌峻能有幸接触到万佳地产的邹城项目,是一次机会,亦是一次挑战,凌峻愿以多年的房地产全程营销策划、销售管理策划经验和丰富的广告知识,以专业敬业的态度和精神,投入项目的全程策划推广工作。
为进一步加强双方的沟通了解,在此凌峻机构就项目推广所提供的服务范围作详尽的介绍,同时附上全程策划工作纲要及安排,以此谋求双方合作的共识和可能。
凌峻的宗旨就是为贵司积极的寻求最佳的赢利模式与开发战略,为项目的开发、营销、推广、销售提供一个策略性的安排,促进相关工作能够有节奏、有计划地开展。一方面为发展商最大化规避市场风险,另一方面则保证合理利润的实现,力争将本项目实现经济效益、品牌效益与社会效益“三赢”的终极目标。
第一部分 销售前期策划纲要及工作安排
第一阶段:前期总体策划
项目的第一阶段工作是指凌峻机构与万佳地产建立合作关系后,开始全面介入以开盘前期策划工作。本阶段工作内容提交时间是完成专项市场调查研究工作后30个工作日内。主要内容包括:
项目市场专项研究工作
项目产品提升策划方案
项目全年营销策划报告
第一阶段方案提交
工作一:项目的专项市场研究工作
项目的市场调查工作是最为关键一个环节。通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境,当地的住宅/商业物业市场的供求状况,项目所在区域同类物业的现状及客户的购买行为进行调研;分析进行项目的SWTO分析为项目制定合理的产品开发调整策略和营销策略。
本次市场专项研究的主要内容为住宅/商业物业。
一、邹城区域项目市场专项研究主要内容
一)邹城区域宏观市场调查
1、邹城区域经济环境分析
人口、面积、国民生产总值、生活水平、购买力、经济发展速度
2、邹城区域整体住宅项目市场调查
施工面积、供求走势、价格走势、配套设施、付款方式、户型比例
3、项目所在地块在城市发展中的地位、现状及前景
4、项目区域位置分析
5、未来城市发展方向及项目区域地位调查
6、邹城区域住宅/商业市场宏观调查:市场分布、未来规划、项目规模及销售状况等
二)区域竞争项目调查
1、项目所在区主要的竞争项目
区域、占地面积、建筑面积、容积率、户型比例、价格、工程进度、销售率、物业管理、配套设施、现场包装、媒体选择。
2、邹城区域住宅/商业竞争格局及竞争对手调查分析(开发规模、供求比例、产品特点、发展趋势等)
三)项目地块调查
1、地块规模、地理位置、地貌特点。
2、地块基础设施及交通条件。
3、地块区域住宅项目开发的特点。
4、周边配套设施。
四)目标消费群分析
邹城区域住宅/商业消费力情况的分析和研究
邹城区域住宅/商业购房群的购买习惯与消费观念
二、市场调查方式
一)深度访谈
1、 走访目标消费群
采用座谈形式,针对目标客户的消费心态、生活形态、居住习惯等方面进行双向的沟通、交流,提纯出对项目的深度认识和理解,为项目产品策略的制定提供可参考依据。
2、 走访政府主管部门
凌峻机构市场调查人员与当地主管房地产部门进行座谈,就邹城新城区规划发展、区域的住宅/商业发展现状与发展趋势进行沟通与交流,能够更全面了解邹城区域房地产市场发展现状与趋势的把握。
3、 与万佳地产相关职能部门负责人
凌峻机构与万佳地产相关职
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