- 6
- 0
- 约1.67千字
- 约 2页
- 2019-09-03 发布于安徽
- 举报
关于加油站经营模式方案的初步研究
目前公司针对两座全资加油站进行的是自主管理, 自主运营与自
主承担成品油市场风险与利润亏损。 这种可以具有物流公司特色的经
营模式的优点不胜枚举, 在进货渠道与二次物流的自主选择, 优惠促
销方案的拟定, 关联物流企业的合作, 自用油供应的便捷都具有一定
的灵活性,可以轻易的获得市场竞争的主动权。
但是同样存在着很大的缺陷。 作为物流公司, 针对加油站的经营
管理经验以及与地方政府有针对性沟通的效率肯定比不过专注于加
油站经营管理的中石油与中石化。 作为大型国有企业对市场的主导力
与影响力不容置否, 针对油源的选择与严格质量把关, 针对加油站内
风险控制与利润测算, 以及国家政策的宏观调整的倾向性, 都有一定
的优势可言。所以合作共赢是当今市场
原创力文档

文档评论(0)