设计管理办法.docx

目录 一、 方案设计阶段的管理 2 （一） 管理目标 2 （二） 管理工作内容 2 （三） 主要管理措施 2 二、 初步设计阶段的管理 3 （一） 管理目标 3 （二） 管理工作内容 3 （三） 主要管理措施 4 三、 施工图设计阶段的管理 6 （一） 管理目标 6 （二） 工作内容 7 （三） 主要管理措施 7 1 设计管理办法 一、方案设计阶段的管理 （一）管理目标 通过过程控制， 促使设计单位按期提交符合项目建议书、 设计合同内容、 质 量要求及保证审批通过的方案设计。 （二）管理工作内容 经业主授权，对方案设计进度进行跟踪。 对设计单位提交的方案设计进行评审，是否满足项目建议书及设计合同要求，向业主提交相应的评审意见。 对设计单位提交业主的方案设计估算进行评审，向业主提交方案设计估算的评审意见。 （三）主要管理措施 在方案设计开始前，根据总进度计划和设计合同，要求设计单位编制方案设计的进度计划。 项目管理部将协助业主对进度计划进行批准，并提出相关的意见。 项目管理部将协助业主用书面及传真方式对进度情况进行检查及确认。 项目管理部将协助业主对提交的方案设计进行评审，并提出评审意见。 方案评审的技术部分主要包括以下： 方案设计是否满足于业主整体规划的要求 方案设计是否与周边在建或已建项目相协调 各专业方案的深度是否满足于规划局报批深度 各专业方案的深度是否满足于成本估算深度 各专业方案的施工技术可行性 各专业方案的施工工期可行性 各专业方案是否可以指导初步设计文件 各专业方案设计是否满足于项目建议书中技术指标的要求 各专业方案是否相互协调 结构方案设计是否满足于结构安全的国家规定并能满足建筑方案设计的 2 要求 ● 机电方案是否可以满足于舒适度要求 ● 机电方案及建筑方案是否节能 ● 机电方案是否便于后期物业管理和保养 ● 外部环境设计是否可以满足总体建筑风格及总体环境要求，并体现与之协调的品位 ● 交通方案设计是否满足合同要求 ● 市政方案是否符周边市政条件并符合规划 ● 装修方案是否体现研发大楼现代化大都市建筑风格及专家公寓富有时代气息要求 定期组织召开有设计单位参加协调会，参加人员必须为各项目主要负责人。 派出专人组织设计单位与有关部门，如规划、建设、市政、消防、环保、地震、人防、园林、供水、供电、供气、供热、电讯、交通等协调工作。 二、初步设计阶段的管理 （一）管理目标 通过过程控制， 促使设计单位按期提交符合项目建议书、 设计合同、 方案设 计内容、质量要求及保证审批通过的初步设计。 （二）管理工作内容 经业主授权，对初步设计进度进行跟踪。 对设计单位提交的初步设计进行评审，是否满足项目建议书、设计合同及方案设计要求，向业主提交相应的评审意见。 对设计单位提交业主的初步设计概算进行评审，向业主提交初步设计概算的评审意见。 3 （三）主要管理措施 在初步设计完成之后，组织业主、设计单位及相关的外部协作单位共同对设计图纸进行审查及验收。审核的主要内容包括： 审核设计项目是否满足合同规定的内容数量及深度要求 审核设计项目对设计任务书及规划要点的执行情况 审核设计项目中对现行法规、规范、标准的执行情况 审核新技术、新工艺、新材料、新设备的应用是否符合工程总目标的要求。要审查其使用的可靠性、 安全性、经济性以及其有利于技术的发展和提高的程度与价值 审核项目外部条件的落实情况。设计与城市建设及科技园区总体建设要求的协调性，水、电、通讯、供热、供气、施工用地等条件是否与地方各部门签订了有关协议，有关消防、环保、交通、卫生等条件的处置情况 注意设备选型与配套的合理性 注意初步设计对施工操作的可行性、合理性和对今后物业管理的影响 注意建筑、结构、机电、交通、环境、市政、装修、楼宇自控、园林绿化等方面的协议配合。 建筑造型、使用功能、装饰标准等方面满足业主的要求并要满足： 初步设计要符合健康、环境、安全、舒适、方便的要求。 审查图纸的规范性。如图纸的编号、名称、设计人、校核人、审定日期、版次等栏目是否齐全 建筑造型与立面设计。 考察在建筑造型与立面设计方面具体体现选定的设计方案情况 平面设计。包括房间布置、面积分配、楼梯布置、总面积满足情况 空间设计。包括层高、空间利用情况等 装修设计。包括外墙、内墙、楼地面、天花板装修设计标准及协调性，满足业主装修要求情况 结构设计。核查结构方案的可靠性，经济性情况。要审查主要结构参数取值情况，必要时审查结算书 设备设计。包括设备的布置、选型。如电梯的布置、选型，中央空调的布置 4 与选型等 机电方案等设计。包括强电、弱电、消防、自控等设计的合理性、可行性 满足城市规划、环境、消防、卫生等部门的要求情况 各专业设计的协调一致情况。审查建筑、结构、水电等专业设计之间协调配合情况。 初步设计阶段投资