敬老院考核办法.docxVIP

六祖镇敬老院管理人员考核办法 为促进敬老院各项事业的全面进步， 激励管理人员爱岗敬业、 勤奋工作，较好完成敬老院各项工作任务，实现院民满意、组织满意、社会认可。镇党委、政府决定对敬老院管理人员实行绩效管理，结合敬老院工作实际，特制定如下管理考核办法。 一、考核对象 院长、管理人员、炊事员 二、考核项目 1、安全工作； 2、信访工作； 3、财务管理； 4、年终测评； 5、考勤工作。 6、其他工作。 三、考核方法 采取平时检查和年终考核相结合的方式进行。 每年年终由镇党委、 政府组织民政办等有关部门组成考核组进行考核， 根据考核结果决定奖励报酬。 四、考核奖惩办法 1、管理人员工资报酬实行结构工资制，即工资由基本工资和绩效工资构成。基本工资为固定部分按月发给； 绩效工资为浮动部分的奖励 报酬，根据考核结果年终一次性发放。考核得分在 90 分（含 90 分）以上全额发给， 90 分以下的，每少 1 分扣 2 个百分点，扣完为止。（考核得分以整分计算，采取四舍五入的方法） 五、考核内容及评分标准 （一）安全工作（ 30 分） 1）院内安全。院内无失窃（ 5 分）；无失火现象（ 5 分）；工作 人员 24 小时值班（ 5 分）；遇重大自然灾害及时转移院民（ 5 分）；发生一起失窃扣 5 分、失火扣 5 分、无人值班扣 5 分、因未及时转移院民而造成严重后果的不得分。（ 20 分） 2）