12.2013年西部片区班组建设工作会议题.pptVIP

汇总及共享制度成果 议题的提出： 目前工作中 出现的挑战 目前随着公司不断向前发展，在全业务竞争格局下，员工队伍规模、结构和公司内外部环境均发生了巨大的变化，这对我们的工作提出了新的挑战，因此，通过汇总基础制度以夯实班组建设基础是非常重要且必要的。 原来的队伍结构规模与现在的队伍结构规模发生了变化 原来公司的内外部环境与现在的内外部环境发生了变化 汇总及共享制度成果 班组建设的成果与经验在西部片区内形共享，汇总编辑出三大类型班组基础制度 其他省公司现成的制度体系，可以作为班组工作制度成果在西部片区达到共享 班组建设的主要目的与意义是促进生产，提高绩效，增加班组的凝聚力与战斗力，而基础建设是班组建设的重中之重，为避免造成浪费 ，西部片区各省、区可以把现有的制度拿出来共享，组长单位负责收集、整理、汇总，达到共同进步的目的。 目的： 形成班组建设工作当中扎实的工作制度，在片区内形成共享 汇总及共享制度成果 新疆移动将在年内根据各省、区公司这几年来的建设经验，有针对性的把三大类班组（市场类、技术类、支撑类）的基础工作制度汇总整理，以奠定各省、区公司该项工作顺利开展的根基，确定适合西部片区基层班组管理制度的框架或内容，避免大家重复工作，造成无谓的浪费。通过今年一年，在大家的共同努力下，形成科学、规范、可执行且具有生命力的基层班组管理制度，达到夯实基础、