工程部工作管理制度岗位职责及日常管理制度.docxVIP

工程部工作管理制度 为规范公司项目事务管理， 明确部门工作职能， 推进项目投 资建设，保障项目推进进度和工程质量，促进公司发展壮大， 现 遵照国家有关规定，制定本制度。 一、工程部职责 严格贯彻执行国家、 省、市有关工程建设管理的法律法规和方针政策， 遵循基本建设程序， 依法按照公司分配的非棚改项目进行工程建设经营管理工作。 2. 在公司经营范围内开展业务相关项目管理工作， 抓好项 目建设的同时 , 积极做好公司其他部门的配合工作。 参与工程项目的立项、科研评审等各项手续的办理工作。 参与工程项目的社会投资人（代建公司） 、勘察、设计、监理、施工单位、重要设备材料的招投标等工作，负责合同的订 立工作。 做好项目建设的现场管理、 安全生产等工作， 落实好建设项目的投资目标、质量目标、进度目标、安全目标。 负责统计工程进度、 审核完成的工程量， 参与工程项目的验收工作。 配合其他部门， 做好工程项目的预算、 决算、审计等工作。 1 负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理、归档等工作。 负责制定、 完善工程项目管理制度， 及时补充、完善工程项目管理工作流程。 负责本部门信息的收集、整理和上报，做好本部门工作的宣传报道。 完成公司交办的其他工作。 二、工程部员工岗位职责 努力掌握有关法规、 规范和标准， 不断提高自身素质和专业水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力。 掌握