公司增长战略.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司增长战略;前言;前言;业务阶梯;业务阶梯;业务阶梯;业务阶梯;业务阶梯管理;业务阶梯管理案例;业务阶梯管理案例;业务评估-第一阶梯;增长机会寻求-考虑因素;业务评估-第二阶梯;业务评估-第三阶梯; 业务缺陷模式 ;业务评估-遭到围攻;业务评估-失去增长权力;业务评估-即将出局;业务评估-开创新的未来;业务评估-没有开发未来;业务评估-增长平衡因素;增长基础;增长基础-增长权力;增长基础-增长决心 ;增长基础-增长转折点;增长机会寻求-考虑因素;增长机会寻求- 向现有顾客销售现有产品/服务;增长机会寻求- 向新顾客销售现有产品/服务;增长机会寻求-向新顾客销售新产品/服务——实现增长;增长机会寻求-向顾客提供更好的产品/服务交付系统——实现销售增长;增长机会寻求-市场地域;增长机会寻求-收购/联合;增长机会寻求-现有产业外机会;增长阶梯;增长阶梯;增长阶梯-培育选择增长项目 ;增长阶梯-培育选择增长项目;增长阶梯-复制业务模式;增长阶梯-谋求获利;形成优势-综合能力;实施增长-案例;实施增长;实施增长-确定业务模式;实施增长-保护新业务成长;实施增长-保护新业务成长;实施增长-新业务阶梯不奉行第一阶梯管理规范 ;阶梯管理;阶梯管理-关键因素;阶梯管理关键因素-人力资源;阶梯管理关键因素-规划增长;阶梯管理关键因素-规划增长;增长组织 ;增长组织-创建小团体;增长组织-创建小团体;增长组织-创建小团体;增长组织-形成新群体;增长组织-将小群体串联起来;增长组织-激励

文档评论(0)

130****8663 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档