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通信工程监理规划
(实习报告)
工程名称:
建设单位:
设计单位:
施工单位:
监理单位:
监理工程师 :
班级: 姓名: 学号:
总监理工程师:
审 批:
年 月 日
工程项目概况
1、工程名称:
2、工程规模: 本工程共计新建管道 管程公里,总计 管孔公里。新建小号直通人井 个,双盖手井 个。新敷设电缆共计 皮长公里,共计 线对公里,立交接箱 个,装分线盒 个。新敷设光缆共计 皮长公里,共计 纤对公里,
3、概(预)算投资总额: 元 ,其中管道部分 万,光缆部分 元,电缆线路部分为 万。技工工日为 工日,普工工日为 工日。总工日为 工日。
4、计划工期:计划开工日期: 年 月 日,计划竣工日期: 年 月 日。
监理工作范围
监理工作范围:工程施工阶段和保修阶段监理。
监理工作内容
(1)在收到设计文件后,由监理工程师组织审阅设计文件,并对图纸中的存在问题做好记录,以便在设计会审或技术交底时提出研讨
监理工作目标
1、质量目标:
2、工期目标:工程计划开工日期: 年 月 日,计划竣工日期: 年 月 日。
3、投资目标: 计划投资
监理工作依据
1、 合同和 合同。
2、 设计文件。
3、有关规范、规程技术标准: (YD5072-98)
(WDJ39-90), GB50319-2000
4、有关工程的法律、法规。
5、工程项目的自然和社会外部条件。
6、其它。
项目监理机构的组织形式
总监:
总监:
电话:
监理工程师:
单项负责人:
监理员:
电话:
项目经理:
电话:
项目监理机构的人员配备计划及岗位职责
1、项目监理机构人员配置
姓名
职务
性别
职称
联系电话
2、各监理人员岗位职责
总监理工程师(代表)的职责与权限
总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,对监理工作有最后的决定权。
执行监理公司的指令和交办的任务,组织安排本项目各专业开展监理工作。
………
监理工程师及各单项项目主管职责与权限:
在总监理工程师(或代表)领导下,项目主管对本单项工程监理工作进行管理。
……
现场监理人员职责与权限
现场检查人员在项目主管的安排下,负责做好个人分管局(网点)范围内一切有关监理工作。
………
监理工作程序
详见以下附件监理程序指引
1、监理工作流程图
2、主要材料工地接货验收流程图
3、工序交接检验程序图
4 、设计变更流程图
监理工作方法及措施
进度控制
本工程计划进度横道图如下:(先列表列出工程量及完成时间,再画出工程进度控制横道图)
质量控制
根据施工单位提交的《工程材料/构配件/设备报审表》,现场监理员组织施工单位现场检查确认工程进场的材料、设备的数量和质量情况。对工程材料的检查要求如下:
序号
材料名称及型号
检查项目及技术指标要求
检查方法
检查数量
使用工具或仪器
1
光缆
1、
阅读标志牌
全部
2、
外观检查
全部
3、
单盘测试
全部
4、
抽查测试
5%
2
交接箱
1、
阅读标志牌
全部
2、
外观检查
全部
3
ONU
阅读出厂证明
全部
4
水泥电杆
5
其它铁件材料
1、规格型号、产品合格证明
阅读出厂证明
全部
2、材料质量(强度、防护措施)
抽查
10%
工程施工质量控制点:
工程施工质量控制点及控制工作方法表
序号
控制点(工序质量控制)
检查项目内容
控制方法
1
施工测量
巡监:随工检查。发现路由变更、管孔不符、管道不通等报告监理工程师现场核对。
2
光缆布放
3
交接箱电缆成端
旁站:施工单位接续前通知监理人员进
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